Rahbar faoliyatdagi motivlarning turlari va vazifalari. Motivlar va ularning xususiyatlari motivalar va ularning xusussiyatlari

Motivlarning turlari
Motivlarni tasniflash qiyin vazifadir, chunki juda ko'p turtki beruvchi holatlar mavjud. Turli yo'nalish va psixologiya maktablari o'z tasniflariga ega va mahalliy fanlarda bu borada konsensus mavjud emas. Eng keng tarqalgan va eng muhimi, motivlarning 4 guruhini ajratishdir.
Tashqi va ichki sabablar
Ushbu ikki turdagi motivlar nafaqat maqsadga erishish uchun vositalar va usullarni tanlashda, balki individuallikning namoyon bo'lishida ham juda ko'p narsani anglatadi.
Ichki sabablar - bu shaxsning o'zi va uning faoliyatiga bo'lgan munosabati bilan bog'liq holatlar. Ichki sabablarga qiziqishlar, sevimli mashg'ulotlar, ijobiy his-tuyg'ularga bo'lgan ehtiyoj va salbiy narsalardan qochish istagi, ortish, o'z burchini bajarish istagi, yaqinlariga mehr va g'amxo'rlik ko'rsatish kiradi.
Ichki motivatsiya juda barqaror, chunki dunyoqarashimiz, qiziqishlar va e'tiqodlar sohasidagi, boshqalar bilan munosabatlardagi o'zgarishlar asta-sekin sodir bo'lmoqda. Yuqoridagi misolda, maktab o'quvchisi darsni yaxshi o'rganishni maqsad qilganida, ichki sabablar quyidagilardan iborat: fanga qiziqish, yangi bilimlarni egallashga intilish, o'z-o'zini hurmat qilish va yaxshi bajarilgan ishdan qoniqish hissi.
Tashqi motivlar odamga bog'liq bo'lmagan va uning tashqarisida va unga ta'sir qiladigan faoliyat doirasi bilan bog'liq. Bu jamoatchilik fikri va ob-havoning noaniqligi, kasbiy vazifalar va yuqori maosh olish yoki jazodan qochish istagi bo'lishi mumkin. Agar talaba topshiriqni yaxshiroq bajarishga harakat qilsa, u faqatgina kattalarni baholash yoki rag'batlantirishga e'tibor qaratadi, agar u muvaffaqiyat unga ota-onasidan kerak bo'lgan narsani so'rashiga imkon berishiga umid qilsa, u tashqi motivatsiya bilan ishlaydi.
Psixologlarning fikriga ko'ra, tashqi motivlar inson hayotida muhim rol o'ynaydi, chunki biz uchun jamiyatni rag'batlantirish yoki tanqid qilish juda muhimdir. Ushbu motivlar ko'pincha ichki narsalarga qaraganda samaraliroq bo'lib, odamni boshqarish uchun ulardan foydalanish oson. Biroq, faoliyatning samaradorligi va nuqtai nazaridan, ichki motivatsiya afzalroqdir. Masalan, u deyarli faqat ichki motivatsiya bilan bog'liq.