R. O. Ismatov Nammqi, "Menejment" kafedrasidotsenti, iqtisod fanlari

1. T a v a k k a l c h i l i k q l i b v a y a r a t u v c h i l i k n i n g d a d il s t r a t e g i y a s i d a n f o y d a l a n i b i l g ‘ o r l i k u c h u n
k u r a s h i s h g a b i r i n c h i b o s q i c h d a g ‘ a l a b a g a e r i s h i s h g a x a r a k a t q i l i n g .
2 . T e x n o l o g i k j a r a y o n n i t a k o m i l l a s h t i r i s h , m a h s u l o t s i f a t i n i y a x s h i l a s h t a s h a b b u s l a r i n i f a o l q o ‘l l a b -
q u v v a t l a n g .
3 . « Q a l d i r g ‘ o c h l i k » n i n g x a r q a n d a y u s t u n l i k l a r i d a n f o y d a l a n i s h g a x a r a k a t q i l i n g .
4 . Y A n g i i s t e ’ m o l s e g m e n t l a r i n i , t o v a r n i i s t e ’m o l c h i l a r g a e t k a z i b b e r i s h n i n g y a n g i v o s i t a l a r i n i
q i d i r i n g , f a o l i y a t n i n g g e o g r a f i k c h e g a r a l a r i n i k e n g a y t i r i n g .
5 . R e k l a m a d a a s o s i y u r g ‘u n i x a r id o r l a r n i t o v a r b i l a n t a n i s h t i r i s h d a n a s t a - s e k i n u la r d a f i r m a v a t o v a r
m a r k a s i h a q i d a y a x s h i f i k r p a y d o q i l i s h g a k o ‘ c h ir i n g .
6 . T e x n o l o g i k o ‘ z g a r i s h l a r g a t e z r e a k s i y a k o ‘r s a t in g .
7 . B o z o r g a x a r i d o r l a r g u r u x i n i j a l b e t i s h u c h u n n a r x la r n i p a s a y t i r s h d a n f o y d a l a n i n g .
8 . B o z o r l a r g a m o l i y a v i y j i x a t d a n b a q u v v a t a u t s a y d e r l a r k i r i s h i n i k u t i n g .
Bu tarmoqqa investitsiyalar qo‘yishdagi xavf kamayganda mumkin bo‘ladi.
9 . K u c h l i r a q o b a t c h i l a r p a y d o b o ‘l i s h i g a t a y y o r l a n i n g
Etuklik bosqichi rivojlanib borgan sari firmalar o‘zlarining strategik xarakatlarini
raqobatchilar orasida pozitsiyalarini mustaxkamlashga yo‘naltiradilar. Bunda ular quydagi