R. I. G im u s h, F. M. M a t m u r o d o V



Download 4,17 Mb.
Pdf ko'rish
bet7/85
Sana19.04.2023
Hajmi4,17 Mb.
#930127
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   85
Bog'liq
Innovatsion menejment. Gimush R.I.

1.3-chizma. Investitsiyalarni sanoatga jalb etish sxemasi.
1.1.2. Innovatsion menejmentning maqsad
va vazifalari, tashkil etish va nazorati
Innovatsion m enejm entning yakuniy m aqsadi b o ‘lib, uzoq m uddatli 
IK (investitsion kapital)ni funksiyalashtirishni ta ’m inlash asosida in n o ­
vatsion m ahsulotni yuqori raqobatbardoshligini t a ’m inlash va innovatsion 
jarayonlarni sam arali tashkil etish yotadi. Firm ada innovatsion jaray on - 
larni sam arali tashkil etish m ezonlari b o ‘lib, zam onaviy shartlarda in n o ­
vatsion m ahsulot realizatsiya qilishdan olingan foyda va innovatsion faoliyat 
xarajatlarini hisoblashga im kon beruvchi iqtisodiy ko ‘rsatkichlar hisobla­
nadi. IK ning foydalilik, darom adliligi m aqsad sifatida em as, innovatsion 
faoliyatni am alga oshirish sharti va natijasi boMib hisoblanadi. M enejm ent 
IK ning barcha ichki va tashqi elem entlarining sam aradorligini ham d a bir- 
biri bilan b o g iiq lig in i t a ’m inlaydi. In n o v atsio n tizim n in g bu ho latini 
uyg‘unlik deb atash qabul qilingan. IK faoliyatida uyg‘unlikka erishuv, 
innovatsion m enejm entn ing asosiy m aqsadli vazifasi b o ‘lib hisoblanadi.
IK la rg a n is b a ta n u y g 'u n lik v azifasi e n d o g e n h a m d a ek z o g en
yo‘nalishlarga ajratilgan. Endogen uyg'unlik deganda IK ning barcha ichki 
tizim elem entiarini, uning subtizim larini muvofiqlashuvi tushuniladi. E n­
dogen uyg'unlikni ta ’minlash uchun innovatsiyalami firma ichidagi boshqaru- 
vi maxsus tizim i ishlab chiqilishi lozim. U nda quyidagi vazifalar xal etiladi:
14


• strategik innovatsion tam oyilni ishlab chiqarish;
• innovatsion loyihalar va d astu rlam i shakllantirish va faoliyatning 
m avzuviy y o ‘nalishlarini aniqlash;
• tash k ilo t tizim i h a m d a inn ovatsiy alarn i b o sh q arish tizim i ishlab 
chiqilishi;
• ishlab chiqarish jarayonlarini va innovatsion m ah su lo tlar realizatsi- 
yasini rejalashtirish;
• kadrlarni tanlash va joylashtirish, IK p o ten sialid an sam arali foy- 
dalanishni t a ’m inlash;
• ishlami kalendar bo‘yicha taqsimlash va ulam i bajarilishini nazorat qilish;
• ijod qilish m u h itin i y aratish va in te lle k tu a l m e h n a tn in g y uq ori 
m otivatsiya bilan t a ’m inlash.
E k zo g en uyg‘u n lik IK n in g tash q i m u h it su p e rtiz im la ri b ila n m u - 
vofiqligini t a ’m inlaydi va tashqi m uh it cheklashlarini hisobga olgan h olda 
h a m d a innovatsion faoliyatni m aqsadli y o'naltirilgan lik m axsus faoliyati 
b ilan am alg a oshiriladi. In n o v a tsio n m e n e jm e n td a ek zo g en uyg‘u n lik
quyidagi vazifalarni k o 'rib o ‘tadi:
• uzoq va qisqa muddatli innovatsion faoliyat m aqsadlarini shakllanishi;
• m arketing tad qiqotlarini tashkil etilishi va o ‘tkazilishi;
• atrof-m uhitga ziyon yetkazm aslik ishlarini rejalashtirilish va ekologik 
jarayonni hisobga olinishi;
• raqobatchilarning ilg‘o r yutuqlarini va progressiv tajribasini b ah o - 
lash va u lard a n foydalanish (benchm arking);
• innovatsion dasturlarda kooperatsiyani tashkil qilish;
• IT T ning obyektiv g ‘oyalari va x aridor talablarini hisobga olish.
IK o ‘z m ohiyati va vaqt bo 'y ich a uyg'unligi strategik va operativ shakl-
larga ega. U yg‘unlikning strategik shakli IK n i uzo q m uddat yashab qo- 
lishiga olib keladi va strategik innovatsion m aqsad lar va loyihalarni shakl- 
lantirishga yo'naltirilgan strategik m en ejm en tni ta ’minlaydi. U yg'unlikning 
o perativ shakli tanlangan strategiyani rivojlantirish vositasi b o ‘lib, u IK - 
dagi operativ m enejm ent tizim i orqali t a ’m inlanadi.
Innovatsion menejment fu n ksiya la ri tizim i (1.4-chizm a).
Inn ov atsio n 
m e n e jm e n t m o hiyati in n o v atsio n tad b irla rn i o ‘tk azish va tayyorgarlik 
k o ‘rish davrida am alga oshiriladigan boshqaruv jarayonlari va funksiyalari 
tarkibi bilan aniqlanadi. iM enejment funksiyalari deg an da oldin t a ’kidlab 
o ‘tilganidek, innovatsiyalar ishlab chiqarilganda yechiladigan boshqaruv- 
ning u m u m iy vazifalari tarkibi tu sh u n ilad i. In n o v atsio n jara y o n larn in g
xiim a-xilligi ulam i boshqarishni turlarga bo 'lish n i qiyinlashtiradi.
N azariyada va am aliyotda innovatsion m enejm ent funksiyalarining turli 
xil tizim lari foydalaniladi. Biz innovatsion m enejm entning ikki guruh funk- 
siyalarini to ‘g ‘ri ajratm og'im iz lozim: asosiy va ta ’m inlovchi m enejm entning 
asosiy yoki predm etli funksiyasi ham m a tu rlar uchun va innovatsiyani ishlab
15


ch iq arish n in g istalgan sh a rtla rid a um um iy lashtirilgan. M en e jm e n tn in g
asosiy funksiyalari innovatsion faoliyat boshqaruv jarayonining asosiy bos- 
qichlarini o ‘zida aks ettiradi va b arch a boshqaruv ierarxik darajalarining 
p redm et sohalarini ajratadi. Sam arali m enejm ent istalgan innovatsion ti- 
zim da quyidagi asosiy predm et funksiyalarini amalga oshirishi lozim: m aqsad- 
larni shakllantirish, rejalashtirish, tashkil etish va boshqaruvning predm et
ijtim oiy-psixologik va jarayonli sohalari bir-birini toMdiradi va innovatsion 
m enejm entning asosiy funksiyalari bir butun tizim ini tashkil qiladi.

Download 4,17 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   85




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish