2 .2 .3 . Innovatsion menejmentning tashkiliy shakllari
va resurslar bilan ta’minlanishi
Ijtim oiy-iqtisodiy tizim larning innovatsion rivojlanish xiliga o ‘tishning
tashkiliy boshqaruv jarayonining ta ’m inlanishi quyidagi tadbirlar m ajm uasi-
dan iborat:
• Firm a yoki korporatsiyalarning ishlab chiqarish va sotish operatsiya-
larini m arkazlashtirish.
• Ilm iy-texnik m ahsulotlarni oddiy m aqsadlar va oddiy operatsiyalar
orqali ishlab chiqarishga yordam beruvchi egiluvchan tashkiliy texnologik
tizim ini yaratish. Buning asosida ilmiy ishlab chiqarish tizim ini yangi av-
lodini qabul qilish yoki m ukam m alashtirish yotadi.
• Istiqbolli sohalarini egallashga qaratilgan innovatsion tadbirkorlik
firm alarini, ilmiy laboratoriyalarini yaratish.
• 0 ‘zida istiqbolli ilmiy izlanishiarni va ishlab chiqarish, m oliyalash-
tirishni, ularning natijalaridan foydalanish huquqini egallash, m utaxassis-
larini o ‘qitish va qayta o ‘qitishni moliyaviy jih atd an ta ’m inlash, m aslahat
berish xizm atlarini olgan ilmiy tashkilotlar, oliygohlar va xususiy ilmiy
izlanish firm alari bilan ham korlik qilishni shakllantirish.
• Ilm iy izlanish iishlarini olib borish uchun boshqa Firmalar bilan
aloqani tashkil etish, yangilik firm alarni tashkil etish. Yirik inn ovatsion
loyihalarni am alda q o ‘llash.
• T o r m utaxassisliklardan keng intergratsiyalashuvga o ‘tish asosida
boshqaruvni dem okratik va koordinatsion usullarini rivojlantirish.
B erilg a n u su lg a is h c h ila rn in g im k o n iy a tla rin i o c h is h , ijo d in i
rag‘batlantirish, yangilikka intilishni kuchaytirish, yangi, k o ‘p xom ashyo
talab qilinm aydigan qarorlarni izlash kabi form a va m eto d lar xos.
Bunda tashkiliy strukturani, odatda, tekis deyiladi, shuning bilan birga yu-
qori boshqaaivchilar va ijrochilar orasidagi daraja eng minimal hisoblanadi.
72
• Ilm , ishlab chiqarish va bozom i integratsiyalashuvi m uam m osi bilan
bog‘liq butun ilmiy qayta ishlab chiqarish siklida strategik qarorlam i qabul qi-
lishni ta ’minlovchi innovatsion anametik strategik m arkazlam i shakllantirish.
• Ilm iy, ilm iy-texnik va innovatsion faoliyat sohasida tashqi iqtisodiy
aloqalarni am alga oshirish, aqliy m eh n atn i xalqaro taqsim lan ish id a q a t
nashish, yirik innovatsion d asturlar va loyihalam i am alga oshirish.
I n n o v a ts io n x ild a g i riv o jla n is h k o m p le k s h o ld a re s u rs la r b ila n
t a ’m inlanishi va x o ‘jalik iqtisobiy tizim ini stabilligini sam aradorligiga alo-
hida e ’tiborn i talab qiladi.
T izim i in novatsion xildagi rivojlanishiga o ‘tish d a iqtisodiy stabillik,
sam aradorlikning sharti b o ‘lib, ichki o ‘zini rivojlantirish om illari m avjud-
ligi hisoblanadi.
M enejm ent u lar qayta ishlanishiga tashkiliy, rag‘batlantiruvchi, resurs-
larni, iqtisodiy, ijtim oiy, pisixologik va boshqa form al a m i kiritib beradi. Bu
vazifalam i m enejm en t korporatsiyaning ilmiy m enejerlik b o ‘lim larini olgan
strukturalar bilan birgalikda yaratilish yo‘li bilan yechish m um kin. Shuning
u chu n kom pleks ilmiy texnik m arkaz (IT M ) tashkil etadi. M enejerlar bu
m arkaz orqali k oф oratsiyada yangi ilmiy ishlarni tashkil qilishi kerak.
B ular orsida:
— ilmiy-texnik va innovatsion siyosatni ishlab chiqish va am alda qo'llash;
— koф oratsiyaning boshqa b o ‘lim!ari bilan birgalikda innovatsion bozor
strategiyasini ishlab chiqishda qatnashish;
— eng iqtisodiy foydali innovatsion dastu rlar va loy ih alam i bajarilishi-
ni tashkil etish va ishlab chiqish;
— ishlab chiqarishni texnologik bazasini, m ahsulotning raqobatbardosh-
ligini t a ’m inlash;
— chet m am lak atlar ilmiy tashkilotlari bilan aloqani tashkil etish, texno
parkda vench ur innovatsion formalarini yaratish va rivojlantirish orqali ichki
innovatsion fak torlardan effektiv foydalanishni shakllantirish;
— kadrlarni (va boshqaruv kadrlarini) tayyorlash va qayta tayyorlash-
da qatnashadi;
— ilm iy -te x n ik va innovatsion faoliyat so h a la rid a ko rpo ratsiy an in g
tashqi iqtisodiy aloqalarini tashkil etish;
— korporatsiyaning m uhim y o ‘nalishi va sohalari faoliyatida IT M ning
asosiy tendensiyalariga m avsum iy izlanishlar olib borish;
— k o ф aratsiy an in g intellektual m ulkini saqlash va к о ф о п й ^ у а ishlab
chiqarayotgan m ahsu lotning potenligini ta ’m inlash;
— k o rp o ra tsiy a d a ishlayotgan h a r b ir x o d im n in g ijobiy fao liy atin i
kuchaytirishga qaratilgan rag‘batlantiruvchi shartlarini shakllantirish, shu
bilan birga boshqaruvchilarining ham . M aqsadli ra q o b atd a k o ф o ratsiy a-
ning stabilligini oshirish, ishlab chiqarish xarajatlarini kam aytirishga q ara
tilgan dasturlarn i ishlab chiqishda qatnashish.
73
Do'stlaringiz bilan baham: |