Ishchi kuchi talabga va taklifga tasir ko’rsatuvchi omillar
Bandlik
Ishchi kuchi bozori- bu xo’jalik faoliyati jarayonida ‘’ishchi kuchi’’ Tovar egalar va uning asosiy iste’molchilari –davlat va tadbirkorlar o’rtasida mehnat sharoitlari va unga haq to’lash miqdorlari, ishchilarning malaka darajasi, ular tomomidan bajarilayotgan ishlarning hajmi, intensivligi va mas’uliyat darajasi bo’yicha tarkib topuvchi ijtimoiy iqtisodiy munosabatlarning murakkab tizimi.
Ishchi kuchi bozori
Ishchi kuchi bozori- bu xo’jalik faoliyati jarayonida ‘’ishchi kuchi’’ Tovar egalar va uning asosiy iste’molchilari –davlat va tadbirkorlar o’rtasida mehnat sharoitlari va unga haq to’lash miqdorlari, ishchilarning malaka darajasi, ular tomomidan bajarilayotgan ishlarning hajmi, intensivligi va mas’uliyat darajasi bo’yicha tarkib topuvchi ijtimoiy iqtisodiy munosabatlarning murakkab tizimi.
Ishchi kuchi- bu insonning aqliy va jismoniy qobiliyatlarining yog’indisi bo’lib, jamiyatning asosiy ishlab chiqaruvchi kuchi hisoblanadi.
Ishchi kuchi- bu insonning aqliy va jismoniy qobiliyatlarining yog’indisi bo’lib, jamiyatning asosiy ishlab chiqaruvchi kuchi hisoblanadi.
Ishchi kuchining miqdori mamlakat aholisining mehnat faoliyatiga layoqatli bo’lgan qismi orqali ifodalanid, u ishchi kuchi resuslari deb ham ataladi.
Ish beruvchi bilan ishga yollanuvchilar o’rtasidagi bo’ladigan munosabatlar mehnat munosabatlari deyiladi
Mehnat munosadati Ish haqi darajasiga bog’liq Ishchi kuchi malakasi Ishchi kuchi yomonidan yaratilgan tovar va hizmatlarga bo’lang talab darajasiga bog’liq Mehnat sharoitga Ishchi kuchiga bo’lgan talabga quydagi omillar tasir ko’rsatadi Ish haqi darajasi Ishlab chiqarish texnologiyalarning joriy etilishi Mehnatga layoqatli aholining ichki va tashqi migratsiyasiga Ishchi kuch taklifga tasir ko’rsatuvchi omillar
Ishchi kuchining bandligi Bandlik deganda mahnatga layoqatli bo’lan kishilarning ish bilan taminlanishi tushunamiz.(bandlik siyosati bozor iqtisodiyotiga oʻtishning birinchi bosqichi, 1990-yillarda shakllangan.)
Bandlik to’la va to’la bo’lmagan bandlika ajraladi Toʻliq bandlik amalda mehnatga qodiliyatli aholining 90-92 % band boʻlishini nazarda tutadi.
Toʻliq boʻlmagan bandlik aksariyat hollarda yashirin koʻrinishga ega boʻlid, xodimlarni rasman band deb hisoblashni nazarda tutadi, amalda xodimlardan qisqartirilgan ish vaqti davrida foydalanishni anglatadi.