Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov, N. Q. Zokirova, A. B. Irmatova personalni boshqarish darslik

-
xizmatchi-texnik mutaxassislar
 
(komp’yuter operatorlari, 
omborchilar, maishiy sohalar xizmatchilari va hokazolar) asosan xizmat 
ko’rsatish bilan banddirlar.
Menejment bo’yicha mutaxassislar, xususan rossiyalik iqtisodchi olim L. 
I. Evenko fikriga ko’ra, ishlab chiqarishda xodimlarning rolini belgilab 
beruvchi konsepsiyasi rivojlanish jarayonida to’rt bosqichni bosib o’tgan
4
:
1
. 
Mehnat resurslaridan foydalanish 
(inglizcha
Labour resourses use). 
Bu XIX asr oxiridan XX asrning 60- yillarigacha bo’lgan davrniqamrab olib, 
mazkur konsepsiyaga binoan ishlab chiqarishda faqat inson uning 
funktsiyasi - ish vaqti sarfi va ish haqi bilan o’lchanadigan mehnat mezon 
vazifasini o’tagan. G’arbda bu
teylorizm
nazariyasida, sobiq SSSRda esa 
4
Управление человеческими ресурсами: стратегия и практика, Алма-Ата, 1996. 23 — 25- стр.
11

---

mehnatning davlat tomonidan ekspluatatsiya kilinishida
o’z ifodasini 
topgan.
2. Personalni boshqarish 
(Personal management) 
XX asr 30-yillaridan 
boshlab shakllana boshlagan ushbu konsepsiyaning nazariyasosi sifatida 
insonga xizmat vazifasi orqali qaralishi qabul qilingan bo’lib, boshqaruv 
ma’muriy vositalar (tamoyillar,uslublar, vakolatlar, funktsiyalar) orqali 
amalga oshirilishinazarda tutiladi.
3.
Inson resurslarini boshqarish
(Nitap resourses management).
Bu 
konsepsiyaga ko’ra insonga xizmat vazifasi orqali emas, balki uch asosiy 
komponentli (mehnat funktsiyasi, ijtimoiy munosabatlar, xodim holati) yaxlit 
ijtimoiy tuzilma elementi sifatida qaraladi. Mazkur nazariya XX asrning 70- 
yillaridan shakllana boshlanib, sobiq SSSRda “qayta qurish” davrida 
“inson omilini faollashtirish” g’oyalarida o’z aksini topgan.
4.