Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov, N. Q. Zokirova, A. B. Irmatova personalni boshqarish darslik



Download 2,39 Mb.
Pdf ko'rish
bet471/502
Sana16.04.2022
Hajmi2,39 Mb.
#557411
1   ...   467   468   469   470   471   472   473   474   ...   502
Bog'liq
Personalni boshqarish

Ishlab chiqarish
— jamiyatning yashashi va taraqqiy etishi uchun 
zarur bo’lgan moddiy boyliklarni yaratish jarayoni.
Ishlab chiqarish munosabatlari
— ijtimoiy ishlab chiqarish 
jarayonida xodimlar o’rtasida bajaradigan vazifalariga bog’liqholda 
shakllanadigan munosabatlar.
Ishlab chiqarish samaradorligi
iqtisodiy faoliyat, dasturlar va 
tadbirlarning foydali natijalari ko’rsatkichi.
Ishlab chiqarishni tashkil etish
mehnat jarayonida yuqori 
samaradorlikka erishishga qaratilgan chora-tadbirlar majmui.
557


Ishchilar
— industrial jamiyatda mehnatga layoqatli aholining 
yollanib ishlovchi va jismoniy mehnat bilan shug’ullanuvchi toifasi, 
ijtimoiy guruh. Kasb mahoratiga qarab, malakali va malakasiz ishchilar 
farqlanadi.
Ixtilof
— qadriyatlar uchun muayyan maqom, hokimiyat, resurslar 
uchun kurash olib borishdan iborat bo’lib, undan ko’zda tutilgan maqsad 
raqibni betaraf qilib qo’yish, unga zarba berish yoki uni yo’q qilishidir. 
Ixtilof — bir-biriga qarama-qarshi yo’naltirilgan maqsadlar, manfaatlar, 
nuqtai nazarlar, fikrlar yoki ikki va undan ortiq kishining qarashlari 
to’qnashuvidan iborat.
Ixtilofni hal qilish
— ixtilofni vujudga keltirgan sabablarga to’liq 
yoki qisman barham berish yoxud ixtilof qatnashchilari maqsadlarining 
o’zgarishi.
Ixtiloflarni boshqarish
— ixtilofni vujudga keltirgan sabablarga 
barham berish (kamaytirish) sohasida aniq maqsadli ta’sir ko’rsatish yoki 
ixtilof qatnashchilari xulq-atvorini o’zgartirishga qaratilgan ta’sir 
ko’rsatishi.
Ixtiloflarni hal qilish
— bu, ularning sabablari va oqibatlariga 
barham beradigan jarayon yoki aniq maqsadga qaratilgan faoliyatdir.
Ixtilofli vaziyat
— tomonlarning biron-bir xususda qarama-qarshi, 
ziddiyatli nuqtai nazari, ziddiyatli maqsadlarga intilishi, ularga erishish 
uchun turli-tuman vositalardan foydalanishi, manfaatlar, istaklarning bir-
biriga mos kelmasligi va shu kabilar.

Download 2,39 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   467   468   469   470   471   472   473   474   ...   502




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish