Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov, N. Q. Zokirova, A. B. Irmatova personalni boshqarish darslik

1.7-rasm.
Inson resurslarini boshqarish xizmatining vazifalari

---

mehnat jarayonini chuqur tahlil etish kerak bo’ladi.
Inson resurslariga ehtiyojni rejalashtirishda yuqorida qayd etilgan 
jihatlarni hisobga olish:
1. Bugun qanday malakaga ega bo’lgan va qancha miqdordagi personal 
kerak hamda kelgusida qancha kerak bo’lishini. 
2. Ana shunday personalni qaysi yo’l bilan (ishchi va mutaxassislarni 
tashqaridan jalb etish orqali yoki korxonada mavjud bo’lgan ishchi 
kuchidan foydalangan holda) ishga jalb etish.
40
Ichki muhit
- yuqori darajadagi 
rahbariyatning maqsad va 
qadriyatlari
- tashkiliy strategiya
- tashkiliy madaniyat
- texnologiya
- tizim
- miqiyos
O’rganish, tahlil va 
rejalashtirish
- ichki muhit
- tashqi muhit
- inson resurslarini rejalashtirish
- mehnat ko’rsatkichlari tahlili
Kadrlarni tanlash
- jalb etish (yollash)
- tanlash
Baholash
- ma’lumotlarni to’plash
-ma’lumotlardan foydalanish
Qoplash
-to’la qoplash
-ish natijalari aossida qoplash
-ikkilamchi qoplash
Takomillashtirish
- o’qitish va rivojlantirish
- tashkiliy jihatdan 
takomillashtirish
O’rgatish va qo’llab 
quvvatlash
- xodimlar huquqlari
- xavfsizlik va salomatlik
- kasaba uyushmasi va 
rahbariyat o’rtasidagi 
munosabatlar
Kim mas’ul?
- yuqori darajadagi rahbariyat
- ish joyidagi menejerlar
- inson resurslarini boshqarish 
bo’limlari
- xodimlar
Tashqi muhit
- iqtisodiyot, bozor
- demografiya
- qadriyatlar
- qonunlar
- raqobatchilar
Umumiy vazifalar
- jalb etish
- saqlab turish
- rag’batlantirish
- qayta o’qitish
Aniq vazifalar
- unumdorlik 
- mehnat sifati
- raqobatda ustunlikka 
erishish
- ishchi kuchining 
samaradorligi