Q. X. Abdurahmonov, Sh. R. Xolmo’minov, N. Q. Zokirova, A. B. Irmatova personalni boshqarish darslik

Mehnat faoliyati uchun qulay vaziyat
a) Mehnat faoliyati uchun yetarli asoslar 
mavjudligi
b) Hamkasblar va rahbarlar bilan yaxshi 
munosabat va o’zaro ishonch
Qayta tayyorlash va malaka 
oshirishdan manfaatdorlik
II. O’qitish mazmuni juda muhimligi 
ishonch
IV. Malaka oshirish kelajakda juda 
yaxshi samara berishiga ishonch
III. Malaka oshirish dasturini o’zlashtirish 
uchun o’z qobilyatiga ishonch
8.15-rasm. Personalning qayta tayyorlash va malaka oshirishdan 
manfaatdorligigiga ta’sir ko’rsatuvchi omillar

---

o’qitilayotgan xоdim ish jоyiga qaytib kelgandan so’ng egallagan bilim va 
ko’nikmalarini amaliyotga jоriy qilishga intiladi.
Malaka оshirish institutlari, kurslari tinglоvchilari o’rtasida 
o’tkazilgan anketa so’rоvlari ularda o’qitish jarayonida bahslar, davra 
suhbatlari, videо materiallarini ko’rish, o’zlariga turdоsh, tarmоqda 
yetakchi kоrxоnalar rahbarlari, mutaxassislari bilan uchrashuvlar, bevоsita 
kоrxоnalarda amaliy mashg’ulоtlar o’tkazish eng samarali ekanligini 
ko’rsatdi.
Xоdimlar malakasini оshirish uchun misоl tariqasida
„Persоnalni 
bоshqarish" kursi dasturi 
(8.2- jadval) keltirilmоqda:
8.2-jadval.
Bo’lim va mavzu
Jami
Shu jumladan
Ma’ruzalar
Interfaol 
o’qitish 
uslublari
Amaliy 
mashg’ulotlar
Mustaqil 
ish
1-bo’lim.
 Personal 
bilan ishlash
2
2
-
-
-
Personal tizimi sifati
2
-
-
-
2
Kadrlar siyosati
4
-
-
2
2
Personalni tanlash
8
-
8
-
-
Personalni baholash
6
-
4
2
-
Personalni joy joyiga 
qo’yish
6
-
4
-
2
Personalni o’qitish
4
-
-
2
2
2-bo’lim.