Psixologik trening


Guruhni boshqarish uslublari



Download 2,48 Mb.
Pdf ko'rish
bet81/192
Sana01.03.2022
Hajmi2,48 Mb.
#475833
1   ...   77   78   79   80   81   82   83   84   ...   192
Bog'liq
fayl 776 20210505 (1)

 
4.Guruhni boshqarish uslublari. 
Shunga ko'ra, trener uchta ekstremal 
turga bo'linadi: 

Hissiy rahbar
. Guruhning yuragi. Bu guruhning har bir a'zosi xayrixohlik 
uchun murojaat qilishi mumkin bo'lgan ‘yelkadosh’ shaxs; 

Biznes rahbari
. Guruhning kuchi - quvvati. Biznesni tashkil etish, kerakli 
munosabatlarni o'rnatish, biznesning muvaffaqiyatini ta'minlash; 

Axborot rahbari
. Guruh ongi. Hamma unga savol bermoqda. U olim, 
hamma narsani biladi, tushuntirishi va kerakli ma'lumotlarni topishda yordam 
berishi mumkin
 
Trener treningni samarali chiqisgini ta’minlash uchun trening jarayonida 
guruhni tez-tez kichik guruhlarga bo’lib ishlashi maqsadga muvofiqdir. Bundan 
maqsad guruhning har bir ishtirokchisini faol ishtirok etishga undashdir. Biror bir 
mavzu katta guruhlarda muhokama etilsa, butun guruhning ishtirokini ta’minlab 
bo’lmasligi aniq. Bu esa guruhdagi sust ishtirokchilarni umuman chetda qolishiga 
sabab bo’ladi. Kichik guruhlarda ishlanganda esa ularning faol ishtiroki talab 
etiladi va bu har bir ishtirokchining qiziquvchanligini oshiradi. Bundan tashqari 
kichik guruhlarda ishlash ishtirokchilar uchun tinch va ishonchli muhitni yaratadi, 
ularning bir-birlari bilan tezroq tanishishi va bir-biri bilan kirishishiga imkon 
yaratadi. Ayniqsa, oilaviy mavzularga doir nozik savollar muhokama etilganda 
ba’zi ishtirokchilarda noqulaylik, uyalish holatlari vujudga keladi. Kichik 
guruhlarda ishlash esa ulardagi uyalish, noqulaylikni yo’qotishi mumkin. Guruh 
soni qancha kichik bo’lsa, undagi ishtirokchilarda qo’rquv, noqulaylik kabi holatlar 
kuzatilinadi. Kichik guruhlarga bo’lishda o’yin orqali bo’lish usulidan 
foydalanish lozim. 
Kichik guruhlar bilan ishlash qoidalari: 
1.Guruhlarga bajarilishi lozim bo’lgan topshiriqlarni aniq va tushunarli qilib 
berish kerak. 
2.Mikroguruhlarga topshiriq berayotganingizda ko’rsatmani ularning 
hammasiga birvarakayiga tushuntirish kerak. Negaki, agar trener bitta guruhga 
ko’rsatma berib, qolganlariga ham birma-bir tushuntirmoqchi bo’lsa, u holda 
topshiriqni olgan guruhlar darhol muhokamani boshlab yuborishadi va shovqin-
suron ko’tariladi, trener esa qolgan guruhlarga ko’rsatma berishga qiynalib qoladi. 
3.Topshiriq bajarilgandan keyin uni albatta umumiy guruhda muhokama 


130 
qilish kerak, bunda har bir mikroguruhdan bittadan vakil chiqib, o’z guruhining 
fikri bilan tanishtiradi. 
4.Mikroguruhlar bilan ishlashda vazifa bajaruvchi, kuzatuvchi yoki ekspert 
rollarini trenerning o’zi taqsimlab berishi kerak. 
5.Mikroguruhlar bilan ishlashga haddan tashqari berilib ketish kerak emas, 
bu narsa treningni samaradorligi va rivojlanishiga xalaqit berishi ham mumkin. 
Shuning uchun 2 soatlik treningda 3 kishilik guruhga bo’linadigan 
topshiriqlardan ikkita, 7-8 kishilik guruhga bo’linadigan topshiriqlardan bittadan 
ortiq bajartirmaslikka harakat qilish lozim. 
Trener mikroguruhlar bilan ishlayotganda ularning faolligini oshirish uchun 
quyidagi qoidalarga qat’iy rioya qilishi kerak: 

ishtirokchilarga hech qachon kamsituvchi ohangda ogohlantirish 
bermaslik kerak; 

guruhdagi biror ishtirokchi gapirayotganda uning so’zini bo’l- masdan 
eshitishi va qolganlarni ham shunga o’rgatish kerak; 

mavzu doirasidan chetga chiqmaslikni so’rash kerak; 

hammaning so’zga chiqishini ta’minlash kerak; 

munozaralarda qaysidir shaxs hayotiga aloqador fikrlar shu yerda 
qolishga guruhni odatlantirish kerak. 

Download 2,48 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   77   78   79   80   81   82   83   84   ...   192




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish