Психология фанидан мустақил иш

Вариант 7

1. 
   Шахснинг индивидуал хусусиятлари ва уларни диагностика қилиш.
   
2. 
   Жисмоний ва ақлий ҳаракатлар
   
3. 
   Хотиранинг самарадорлиги
   
4. 
   Касб танлашга йўналтириш, консультация бериш, касбга лаёқатли инсонларни танлаш, қобилият ва қизиқишларини ўрганиш.
   
5. 
   Имкон бермайдиган, ҳар хил келишмовчиликларга олиб келадиган
   

Вариант 8

1. 
   Характер, темперамент ва қобилиятларни билишнинг аҳамияти
   
2. 
   Ташқи ва ички фаолият
   
3. 
   Хотиранинг қонунлари
   
4. 
   Педагогик-психологик ва ишлаб чиқариш характеристикаси, психологлар.
   
5. 
   Раҳбар шахс ҳислатлари
   

Вариант 9.

1. 
   Муомала техникаси ва стратегияси.
   
2. 
   Интериоризация ва экстериоризация
   
3. 
   Билиш жараёнларини бошқариш усуллари
   
4. 
   Касбий билим, кўникма, малакани шакллантириш жараёнида ўрганиш.
   
5. 
   Самарали бошкарув учун зарурий хислатлар
   

Вариант 10.

1. 
   Мотивларнинг англанганлик даражаси: ижтимоий установка ва уни ўзгартириш муаммоси
   
2. 
   Шахс ва унинг фаоллиги
   
3. 
   Шахснинг индивидуал хусусиятлари ва уларни диагностика қилиш. И.М.Сеченевнинг мехнат психолгияси ривожига қўшган хиссаси.
   
4. 
   Психотехника.
   
5. 
   Лидерликда эмоционал, ҳиссий жалб этувчанлик ҳислатлари.
   

Вариант 11.

1. 
   Шахс ижтимоий таъсирлар маҳсули сифатида
   
2. 
   Мулоқот фаолият тури сифатида
   
3. 
   Характер, темперамент ва қобилиятларни билишнинг аҳамияти
   
4. 
   Меҳнатни инсонпарварлаштириш ва самарадорлигини кўтариш омиллари.
   
5. 
   Раҳбар шахси хусусиятларга кўра гурухланиши
   

Вариант 12

1. 
   Шахс ижтимоий хулқига таъсир қилувчи кучлар
   
2. 
   Ўйин фаолият тури сифатида
   
3. 
   Индивидуал - типологик хусусиятлар классификацияси
   
4. 
   Меҳнат психологиясининг амалий вазифалари
   
5. 
   Рахбарнинг мулокотга мойиллиги
   

Вариант 13

1. 
   Лидердикда жамоа манфаатларига йўналганлик
   
2. 
   Касбни психологик ўрганиш методлари
   
3. 
   Мулоқот ва ўрганиш муаммолари
   
4. 
   Муваффақиятсизликлардан қочиш мотиви
   
5. 
   Референт гурух
   

Вариант 14

1. 
   Лидерликда касбий моҳирлик
   
2. 
   Меҳнат мотивлари
   
3. 
   Вербал, паралингвистик, новербал таъсир
   
4. 
   Муваффақиятга эришиш мотиви
   
5. 
   Шахс дунёқараши ва эътиқодини ўзгартирувчи омиллар
   

Вариант 15.

1. 
   Ижтимоий нормалар, санкциялар ва шахс
   
2. 
   Ўқиш фаолияти
   
3. 
   «Индивид» ва «индивидуаллик» тушунчаларидир.
   
4. 
   Инсон ва унинг касби ўртасида мутаносибликни ҳосил қилиш йўллари.
   
5. 
   Самарали раҳбар киёфаси.
   

Вариант 16.

1. 
   Ижтимоий таъсирларнинг шахс томонидан англаниши
   
2. 
   Меҳнат фаолияти
   
3. 
   Шахс иқтидори ва қобилиятлар диагностикаси
   
4. 
   Шахснинг ижтимоий – психологик структураси
   
5. 
   Лидерлик ва бошкарув