Prognoz usullarini boshqarish. Prognozlash va uning usullari

Usulning afzalliklari:mutaxassislarning jamoaviy faoliyatida ma'lum ko'pchilik
krlarining ma'lum bir mutaxassislarga ta'siri psixologik jihatdan muqarrar (soni
jihatidan shart emas). Anketaning anonimligi va baholashning yozma shakli turli xil
aloqa holatini keltirib chiqaradi va imtihon ishtirokchilarining dominant krlarga
moslashuvini kamaytiradi.
Usulning kamchiliklari: usul noqulay, chunki Mutaxassislarning javoblarini olishning har
bir tsikli uchun juda ko'p vaqt sar anadi, bu juda ko'p ma'lumot beradi. Bundan
tashqari, usul hali ham mutaxassisning ko'pchilik kriga qo'shilish istagini to'liq
bartaraf etmaydi, bu esa vaqti-vaqti bilan prognozga shubha tug'diradi.
Usulning variantlari mutaxassislardan aniq hisob-kitob qilishni emas, balki uning qaysi
vaqt oralig'ida bo'lishini so'rashdan iborat; ekspertlarni baholar bilan emas, balki
ekspert guruhining boshqa a'zolarining krlari bilan tanishtirish; ishning birinchi
bosqichlarida faqat guruh baholarini emas, balki faqat individual baholarni taqdim
etish.
Ekspert baholashning sifatli usullaridan biri sifatida ushbu usul nafaqat ijtimoiy
masalalar bo'yicha turli xil hukumat qarorlarini tahlil qilishda qiziqarli natijalarga
erishishga, balki ijtimoiy ekspertizaning murakkab masalalarida mezonlar,
ko'rsatkichlar, standartlar bo'yicha kelishuvga erishishga imkon beradi. Usul har
qanday hodisaning cheklangan miqdordagi sabablarini yoki muayyan harakatning

---

31.03.2022, 16:57
Prognoz usullarini boshqarish. Prognozlash va uning usullari. Boshqaruvda bashorat qilish ob'ektlari
https://kvakusha.ru/uz/metody-prognozirovaniya-menedzhment-prognozirovanie-i-ego-metody.html
27/43
natijalari to'plamidan eng muhim natijani aniqlashda, shuningdek asosiyni tanlash
holatlarida, shuningdek ahamiyatsiz, omil, sabab, ta'sir va hokazolarda samarali
qo'llaniladi.
"Kelajak stsenariysi" usuli
Stsenariy - kelishilgan, mantiqiy bog'liq voqealar va ketma-ketliklar ketma-ketligidan
iborat, kelajakda taxmin qilinadigan yakuniy holatga olib keladigan kelajakdagi
rasmning tavsi (kelajakdagi ob'ekt tasviri). Qoidaga ko'ra, u individual miqdoriy hisob-
kitoblarni o'z ichiga olgan ob'ektning sifat tavsi ni taqdim etadi.
Menejmentda ushbu usul tashkilotning maqsadi va maqsadlarini tanlashda, real
yutuqlar ahamiyatini yo'qotganda va yangi imkoniyatlar doirasi kengayganda, 10-20 yil
davomida rivojlanish strategiyasini aniqlashda va prognozlashda foydalidir.
Stsenariylarda hozirgi vaziyatdan kelajakdagi tashkilotning rasmini ishlab chiqish kerak.
Bu ish strategik menejmentning asosiy printsipi - alternativ variantlarni hisobga olgan
holda muntazam ravishda olib borilishi kerak. Shuning uchun bitta stsenariyni emas,
balki tashkilot rahbarlariga rivojlanishning u yoki bu yo'nalishini tanlashning mumkin
bo'lgan oqibatlarini ko'rishga imkon beradigan bir nechta variantni ishlab chiqish
kerak. Ko'rgazmada kelajak va rivojlanish variantlarining ko'plab rasmlariva skript
usulining maqsadi.
Stsenariyni ishlab chiqish ketma-ketligi
1. Tadqiqot mavzusini yaratish va uni tuzilishi: tadqiqot mavzusi yaratilmoqda;
ko'rsatkichlar uni tavsi ash mumkin bo'lgan holda aniqlanadi; qo'shimcha
ma'lumotlar aniqlanadi; o'rganilayotgan predmetning haqiqiy holatini tahlil qiladi.
2. Tadqiqot mavzusiga ta'sir qiluvchi muhim omillarni aniqlash va ularni tuzilishi:omillar
va alternativalarni tanlash (tekshirish usullari, "miya hujumi" va boshqalar); omillar
ta'sirining yo'nalishi va kuchini aniqlash (ijobiy va salbiy ta'sir); tadqiqot mavzusiga
ta'sir etuvchi omillar tarkibini aniqlash; munosabatlarning gra k ko'rinishi.
3. Rivojlanish tendentsiyalarini aniqlash: tadqiqot predmetining haqiqiy holatini
bashorat qilish (tekshirish usullari, individual omillar dinamikasining prognozlari va
boshqalar); aniq va ravshan rivojlanish tendentsiyasiga ega bo'lgan omillarni
aniqlash; Rivojlanmagan hududlar uchun rivojlanish alternativalarini aniqlash va
asoslash.
4. Rivojlanish va kelajakning alternativ stsenariylarini tanlash, ularning murakkabligi,