Productivity growth in the medium to long run: An outline

OECD товар бозорини тартибга солиш кўрсаткичлари
товар бозорини тартибга солиш фирмаларнинг рақобати ва кириб келишига тўсқинлик қилмайдиган тарзда амалга оширилиши мумкин ва қилиниши керак.
1998 йилдан бери OECD товар ва хизматлар бозорларидаги тартибга солиш ва ушбу соҳадаги ислоҳотларни кузатиш учун товар бозорини тартибга солиш (PMR) кўрсаткичларини ишлаб чиқмоқда
Тартибга солиш сиёсати OECD фаолиятининг асосий қисмидир, иқтисодиётнинг ҳар бир соҳасидаги жиҳатларни қамраб олади ва бизнес ва фуқароларнинг кундалик ҳаётига таъсир қилади. Ҳукуматлар иқтисодий ва ижтимоий ишларда самарали ва самарали бўлишини таъминлаши муҳимдир. Норматив ҳужжатлар, қонунлар ва бошқа воситалардан фойдаланиш орқали ҳукуматлар ўз мақсадларига эришиш учун иқтисодиётга аралашадилар.
OECD 2012 нинг Регулятив сиёсат ва бошқарув бўйича тавсияси, тартибга солиш сиёсати қўмитаси (РПК) тажрибаларига асосланиб, мамлакатларда тартибга солиш сиёсатини самарали амалга ошириш тўғрисида ҳозирги фикрни белгилайди.
2012 йилдаги Тавсия OECD томонидан тартибга солиш сиёсати соҳасида ишлаб чиқилган энг батафсил кўрсатмалар ёки принциплар тўпламидир.
OECD Регламент сиёсати қўмитаси (РПC)
Қўмита OECD Кенгаши томонидан 2009 йил 22 октабрда аъзо ва аъзо бўлмаган мамлакатларга ислоҳотлар бўйича тартибга солиш сиёсатини қуриш ва мустаҳкамлашда ёрдам бериш учун ташкил этилган.
РПC аъзо ва шерикларга стратегик, далилларга асосланган ва инновацион давлат сиёсати натижаларини тарғиб қилишда ёрдам беради, ҳукумат бўйлаб самарали меъёрий базаларни ишлаб чиқиш ва тақдим этиш бўйича саъй-ҳаракатларни қўллаб-қувватлайди. Унда ҳукуматлар ва назорат қилувчи идоралар нима қилаётгани ва улар тартибга солиш ислоҳотини такомиллаштиришга интилаётганлари текширилади. Маълумотларни тақдим этиш, Котибият ишини назорат қилиш ва бошқариш орқали Қўмита Ташкилотнинг тартибга солиш сиёсати бўйича умумий нуқтаи назарига ва унинг Ташкилотнинг янада кенгроқ мақсадларига эришишда қандай ҳисса қўшиши мумкинлигига стратегик йўналиш беради.