Перспективы вхождения узбекистана в


ПРОБЛЕМЫ СОЗДАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО МЕХАНИЗМА



Download 7,87 Mb.
Pdf ko'rish
bet113/195
Sana24.02.2022
Hajmi7,87 Mb.
#253520
TuriСборник
1   ...   109   110   111   112   113   114   115   116   ...   195
Bog'liq
халқаро анжуман 2020 БухДУ (2)

ПРОБЛЕМЫ СОЗДАНИЯ И ВНЕДРЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО МЕХАНИЗМА 
КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ МОДЕРНИЗАЦИИ 
ЭКОНОМИКИ УЗБЕКИСТАНА 
Мухамаджанов Ш.С. 
Начальник отдела Фонда “Эл-юрт умиди” при Агентстве развития 
государственной службы при Президенте Республики Узбекистан Республики 
Узбекистан 
 
Как известно, формирование корпоративного управления связано с экономическим и 
политическим положением государства, с составом владельцев акций и источниками их 
финансирования, формирующимися финансовыми отношениями, а также с уровнем 
вмешательства в производственную и экономическую деятельность. 
Соответственно управление этими системами будет эффективным при совпадении 
правовых, культурных и социально-экономических условий. 


177 
Как показывает практика развития имущественных отношений акционерных обществ, 
если не брать в расчет относительно очень малую группу акционеров, значительная часть 
акционеров, остается в пассивной позиции, они не стремятся повышать свои правовые знания, 
оставляют без внимания защиту своих прав и интересов, доверяясь более активным членам 
общества.
Таким образом, значительный удельный вес внедрения корпоративного управления на 
предприятиях республики приходится на представителей государственной доли, в связи с чем 
положительный результат корпоративных отношений, в первую очередь, зависит от 
эффективности работы этих групп. 
В настоящее время в Узбекистане наблюдаются следующие модели и тенденции 
корпоративных отношений:

интенсивное развитие промышленно-финансовых групп, которое свидетельствует о 
повороте в сторону относительно закрытой, основанной на контролируемой банковской и 
финансируемой японской модели; 

преимущественноe поощрение деятельности, первоначально направленной на 
стоимость компании и увеличение прибыли за краткосрочный период, которое 
свидетельствует о схожести с англо-американской моделью. 

поощрение способности к высокой совместимости системы управления, 
реагирование компании на внешние факторы, нововведения, риски. 
Обобщая выше сказанное, нужно отдельно отметить в качестве основных свойств 
развития национальной модели корпоративного управления в Узбекистане следующие: 
1. Непрерывный процесс распределения имущества в корпорациях. 
2. Своеобразные мотивации множества инсайдеров (менеджеров и крупных 
акционеров), связанные с выбытием активов и контролем финансовых потоков. 
3. Слабая или необыкновенная роль традиционных “внешних” механизмов в 
корпоративном управлении (рынок ценных бумаг, банкротство, рынок корпоративного 
контроля). 
4. Большая государственная доля в акционерном капитале, а также проблемы
образующиеся в управлении и контроле. 
Также, как показал анализ, существует ряд характерных концептуальных проблем, 
осложняющих развитие национальной модели корпоративного управления. 
Например, разные группы участников корпоративных отношений имеют интересы 
схожие в одних и различные в других отраслей. 
Так, интересы совпадают, тогда, когда в типичной ситуации все участники 
корпоративных отношений заинтересованы в стабильности и прибыльности деятельности 
корпорации, с которой они непосредственно связаны. 
Если же интересы не совпадают, что особенно характерно для стран с экономикой 
переходного периода, текущее положение дел усугубляется, особенно когда нет общего 
подхода и общего направления развития системы корпоративных управления. 
В связи с тем, что структура имущества корпораций Узбекистана находится на 
стадии развития, а процессы консолидации акционерного капитала продолжается, рано 
говорить о принадлежности состава корпоративного управления к той или иной классической 
модели. 
Перечисленные своеобразные аспекты же национальной модели корпоративного
управления создают значительные неудобства для принятия решений в сферах политической 
экономии и права. 
С точки зрения государственности, основной задачей выступает гарантия и защита 
имущественного права корпоративного управления и обеспечение равновесия интересов всех 
участников корпоративных отношений. Поэтому в качестве самого важного 


178 
институционального условия, следует рассматривать экономическое развитие корпоративного 
управления. Выявленные проблемы представляют собой на современном этапе развития 
Узбекистана широкое поле деятельности для дальнейшего создания и внедрения эффективного 
механизма корпоративного управления. 

Download 7,87 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   109   110   111   112   113   114   115   116   ...   195




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish