Personalni


Personalni rag‘batlantirish



Download 1,61 Mb.
Pdf ko'rish
bet179/230
Sana14.01.2022
Hajmi1,61 Mb.
#363067
1   ...   175   176   177   178   179   180   181   182   ...   230
Bog'liq
personalni boshqarish

3.3. Personalni rag‘batlantirish
Korxona maqsadiga erishish 
— ishlab chiqarishda yuqori 
samaradorlikni ta’minlash personal o‘z xizmat vazifasini 
sidqidildan, tashabbuskorlik ko‘rsatib bajarishiga bog‘liq. 
Buning uchun xodimlar o‘z ishlariga chinakamiga qiziqishlari 
kerak.
Qiziqish 
(motiv) — bu insonni muayyan faoliyatga undovchi 
ichki va tashqi harakatlantiruvchi kuchlardir. Qiziqish insonga 


204
uning ehtiyojlarini qondirish uchun nima qilish va buni qanday 
qilish kerakligini belgilaydi.
Qiziqish jarayonini to‘rt bosqichga bo‘lish mumkin:
1. Ehtiyojning paydo bo‘lishi.
2. Ehtiyojni qondirish yo‘llarini izlash.
3. Ehtiyojni qondirish uchun faoliyatga kirishish.
4. Ehtiyojning qondirilishi, moddiy yoki ma’naviy 
rag‘batlantirishga ega bo‘lish.
Ehtiyoj 
— insonning hayot kechirishi, shaxs va ijtimoiy 
guruhni rivojlantirish uchun obyektiv zaruriyatdir. Biologik va 
ijtimoiy ehtiyoj bir-biridan farq qiladi.
Biologik ehtiyoj 
— suv, havo, oziq-ovqatga, hayot kechirish 
uchun zarur boshqa narsalar — uy-joy, kiyim-kechak, ro‘zg‘or 
buyumlari, shuningdek, avlodni davom ettirishga ehtiyoj.
Ijtimoiy ehtiyoj 
— millat, ijtimoiy guruhga mansublikka, 
o‘z shaxsini, erishgan muvaffaqiyatlarini rivojlantirish, o‘z 
qobiliyatini namoyon etish, boshqalar tomonidan o‘sish 
qobiliyatlari e’tirof etilishiga ehtiyojdir.
Personal ehtiyojlarini qondirish hisobiga mehnatga qiziq-
tirishda inson, shaxs eng asosiy masaladir. 
Zamonaviy me-
nej mentda  inson
— 
boshqaruvning bosh subyektidir
. Ushbu 
yondashuvga muvofiq inson korxona uchun emas, balki korxona 
inson uchun zarurdir. Personalni boshqarish strategiyasi, tuzil-
masi va jarayoni xuddi ana shu xodimlar shaxsiy xususiyatlarini 
hisobga olishga asoslanadi.
Inson ko‘pgina fanlar (falsafa, sotsiologiya, psixologiya, 
tibbiyot, pedagogika, tarix va boshqalar) tadqiqining obyekti 
hisoblanadi. Personalni boshqarish nazariyasida inson bir 
tomondan, ijtimoiy guruhning eng muhim yadrosi, ikkinchi 
tomondan esa boshqaruv jarayonining harakatlantiruvchi kuchi 
sifatidagi tadqiq qilish obyektidir, (3.1-chizma).


205
3.1chizma.

Download 1,61 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   175   176   177   178   179   180   181   182   ...   230




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish