Personalni boshqarish


FIRMA ICHIDAGI TAYYORLASHNING ASOSIY YO’NALISHLARI



Download 2,9 Mb.
bet53/195
Sana12.06.2022
Hajmi2,9 Mb.
#659984
1   ...   49   50   51   52   53   54   55   56   ...   195
Bog'liq
Personalni boshqarish

FIRMA ICHIDAGI TAYYORLASHNING ASOSIY YO’NALISHLARI

— umuta’lim


— kasbiy
— lavozimga doyir
— ijtimoiy tarbiya


MARTABANI REJALSHTIRISH VA OPTIMALLASHTIRISH





I bosqich—turli bo’linmalarda 2 yil
ishlash
II bosqich—bir funktsiyonal bo’linmada 4-5 yil ishlash
III bosqich—navbatdagi lavozimga tayinlash, 1 yil ishlash va uzil-kesil martaba rejasini tuzish



PENSIYA TA’MINOTI TIZIMI





G’arb mamlakatlarida – har oyda to’lash, Yaponiyada-biryo’la to’lash





Takroriy yollash



III. ISH HAQI TIZIMI





Iste’dodlar banki



An’anaviy «yosh kattaligiga qarab haq to’lash», umrbod yollashga tayanish







Ish band kishining jami daromadi quyidagilardan hosil bo’ladi:


Asosiy maosh (bazis stavka) — 40-50 %
Mukofotlar va rejadagi hamda rejadan tashqari ustama haqlar—15—30 %
Ijtimoiy ehtiyojlarga qo’shimcha to’lovlar — 15—40 %





«Yosh kattaligiga qarab haq to’lash»ning ustun tomonlari va cheklanishlari





ISH HAQINING MODERNIZATSIYA QILINGAN TIZIMLARI



AXBOROT TIZIMI





YAPON MODELINING AFZALLIKLARI

— yuqori malakali ish maqsadining mustahkamlanishi


— «birga qatnashish ruhi»
Ishchilarning 75 %i «firma— yagona oila» deb hisoblaydi va xizmatchilarning 85 %da barcha bandlarning maqsadlari mos keladi


MODEL
O’zgarib borayotgan sharoitlarga doimiy ravishda duch kelib va rivojlanib, o’zining yuqori darajada samaradorligini isbotlashda davom etmoqda.




2.1-chizma. Personalni boshqarishning yapon modeli.

YUqorida sanab o`tilgan nazariyaning rivojlanishi davlatning personalni boshqarish ishlariga tobora ko`proq jalb etilishi asosida o`tdi. Mehnat to`g’risidagi qonun hujjatlarining yaratilishi yollash, mehnat jarayonini tashkil etish, mehnatga haq to`lash, ijtimoiy to`lovlar, kasbiy tayyorgarlik va boshqa masalalarni etarli darajada tartibga solib turadi va hozirga qadar ham kun tartibidan tushmagan. Ana shu jarayonlarni tartibga soluvchi davlat va xususiy tashkilotlarning oliy o`quv yurtlari va malaka oshirish institutlari tizimidan tortib vazirliklar yoki mehnat va ijtimoiy munosabatlar departamentlariga qadar butun bir turkumi tashkil etilgan.





Download 2,9 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   49   50   51   52   53   54   55   56   ...   195




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish