“Personal autpleysment” texnologiyasi

“Personal autpleysment” texnologiyasi

Bajardi: KU-19 guruh talabasi Xasanov Umid

Reja:

• Personal autpleysment – rekrutment texnologiyasi sifatida
• Texnologiyaning vazifasi, maqsadlari va tarkibiy elementlari

Personal autpleysment – kompaniyada xodimlarni bo’shatish jarayonini samarali boshqarish va ularga yangi ish yoki lavozimlarni topishlarida amaliy yordam berish.

Personal autpleysment – kompaniyada xodimlarni bo’shatish jarayonini samarali boshqarish va ularga yangi ish yoki lavozimlarni topishlarida amaliy yordam berish.

Texnologiya korxonada o’z ish majburiyatlarini bajara olmasdan bo’shatilgan xodimlarga emas, reorganizatsiya jarayonida, shtat qisqarishi yoki biron faoliyat turining tugatilishi bilan bog’liq vaziyatlarda xodimlarga yordam ko’rsatishni nazarda tutadi.

Texnologiyaning tarkibiy qismlari

• Ishchining professionalizmi bo’yicha analiz;
• Xodimlarning rezyume, huquqiy hujjat, xat yozish, intervyudan o’tish bo’yicha ta’lim treninglari o’tkazish;
• Firma rahbari va ishchi bilan “konfliktsiz bo’shatish” bo’yicha konsultatsiyalar o’tkazish

• Ishchiga yangi ish o’rinlarini qidirish strategiyasini tuzishga(qidiruv metodlari, vakansiya ta’riflari va h.k.)ko’maklashish
• Ishchiga “sinov muddati”dan o’tish bo’yicha maslahatlar berish

Dasturning quyidagi xizmat paketlari farqlanadi:

• Axborot paketi.
• Mehnat bozori bo’yicha, situatsiya va bozor tahlilidan kelib chiqib konsultatsiyalash;
• Mehnat qonunchiligi bo’yicha huquqiy maslahatlar ko’rsatish;
• Yetakchi kadrlar agentliklari, potensial kompaniyalardagi vakansiyalar ro’yxatini shakllantirishga ko’maklashish

Mehnat bozorida harakatlantirish paketi

• Mehnat bozorida harakatlantirish paketi
• Tavsiya xatlari va xarakteristikalarini tayyorlash;
• Ish qidiruvi jarayonining effektiv yo’nalishlarini va stress bilan kurashishga o’rgatish;
• Professional rezyumeni tuzish va to’liq shakllantirish;
• Rezyumeni yetakchi kadrlar agentliklariga, ishga joylashish bo’yicha internet-saytlariga, tog’ridan-tog’ri potensial ish beruvchilarga tavsiya etish;
• Intervyudan o’tish boyicha trening(nutq madaniyati, mimika, harakatlarni o’rgatish)
• Telefonda so’zlashuv qo’llanmalarini o’rgatish

Psixologik paket

• Psixologik paket
• Shaxs profilini baholash, nomzod potensialini aniqlashga ko’maklashish;
• Nomzodga vakansiya qidiruvining individual planlarini ishlab chiqish;
• Ishga joylashish va adaptatsiya jarayonining har qaysi etapida shaxsga psixologik qo’llab – quvvatlashni amalga oshirish

Dasturning afzalliklari

• Nomzodni ishdan bo’shatish jarayonidagi yuzaga kelishi mumkin sud ishlari yoki bo’shatish bilan bog’liq boshqa muammolarni yuzaga kelmasligi;
• Ba’zida sobiq ishchi kompaniyada biron-bir muammoni hal qilish yuzasidan yordam berishi mumkin bo’ladi, ammo bu davrga kelib uni ishdan bo’shatsalar, u bu yordamni berishdan bosh tortadi;
• Kompaniya krizis holatida yoki majburiy shtat qisqaruvi bo’yicha xodimlarni bo’shatishda, ayniqsa ehtiyotkor bo’lishi kerak. Chunki, kompaniya o’sha mutaxassislarga yana ehtiyoji paydo bo’lsa ular qaytishni xoxlamaydilar.

Autpleysmentning tugallangan natijasi oqibatida rahbar va uning kompaniyasi turli ijtimoiy to’lovlardan ozod bo’lishi va “kompaniya siri” boshqa(raqobatchi)kompaniyalarga oshkor bo’lmasligi kafolatini olishi mumkin;

• Autpleysmentning tugallangan natijasi oqibatida rahbar va uning kompaniyasi turli ijtimoiy to’lovlardan ozod bo’lishi va “kompaniya siri” boshqa(raqobatchi)kompaniyalarga oshkor bo’lmasligi kafolatini olishi mumkin;
• “Yumshoq bo’shatish” doirasida qisqartirilgan xodimning stressdan xoli va psixologik sog’lig’ining yomonlashmasligini ta’minlaydi.

Autpleysmentning amalga oshish mexanizmiga ko’ra turlari

• Ochiq
• Yopiq
• Ommaviy
• Individual