Pepsi cola international presented to

SW T 
The idea is to concentrate our strength against 
our competitor’s relative weakness.
BRUCE HENDERSON
STRENGHTS:
•
Strong Multinational (Brand Equity)
•
Strong & Vast Distribution Channels
•
Lack Of Capital Constraints
•
Record Market Share
•
Strong Brand Portfolio
•
Aggressiveness In The Market (Market Leader)
•
Brand Promotion & Sponsorship
WEAKNESS:
•
Targeting Only Young Customers
•
Political Franchises
•
Centralized Decision Making
•
Decline In Taste
•
Motivational Factor

---

2
•
Not All Products Bear The Company Name
If everyone is thinking alike, then
somebody isn’t thinking.
GEORGE PATTON
OPPORTUNITY:
•
PepsiCo New Products Can Easily Penetrate In The Market.
•
Noncarbonated Drinks Are The Fastest-Growing Industry
•
Demand Of Pepsi Is More Than Of Competitor
•
Changing Social Trends (Fast Foods)
•
Internet Promotion And Ordering Processes
•
May Tie Up or Liaison With Major Showrooms, Computer Centers &Restaurant
THREATS:
•
Non-Carbonated Substitutes (The Mango Season)
•
Beverage Industry Is Mature
•
Fake Products (Imitators)
•
Competitor’s Schemes
•
Strong Competition With Coca-Cola Company

---

2
 Nothing focuses the mind better than the 
constant Sight of a competitor who wants to 
wipe you off the Map.
WAYNE CALLOWAY
EXTERNAL ENVIRONMENT
The macro environment consists of the larger societal forces that affect the 
microenvironment. The external factors are not under the control of the strategists; 
they can just observe them and make strategies in light of these factors. Some of 
these factors are given below: