Педагогик конфлектология фанидан оралиқ назорати топшириқлари


Konflikt strukturasi quyidagilarga bo‘linadi



Download 0,8 Mb.
bet25/58
Sana16.04.2022
Hajmi0,8 Mb.
#556975
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   58
Bog'liq
Pedagogik konfliktologiya fanidan maruzalari matni

Konflikt strukturasi quyidagilarga bo‘linadi:


  • obyekt (predmet spora);

  • subyekt (otdelniye individi, gruppi, organizatsii);

  • konflikt kechadigan sharoit yoki vaziyat;

  • konflikt masshtabi (mejlichnostniy, lokalniy, regionalniy, globalniy);

  • tomonlar harkatidagi strategiya va taktika (povedeniya storon);

  • konfliktli vaziyat xulosasi (asoartlari, natijasi, tomonlarning va tomonlarning xulosasi, ix osoznaniye).

Har qanday konflikt murakkab dinamik jarayon bo‘lib, u quyidagi bosqichlarni o‘z ichiga oladi:


  • predmetli jarayon — konfliktning obyektiv sabablarini yuzaga kelishi

  • konfliktli o‘zaro ta’sir — insident (nedoruzemeniye, stolnoveniye) ili rivojlanuvchi konflikt

konflikt yechimi (to‘liq yoki qisman).

Konflikt, o‘z tabiatidan qat’iy nazar, qator vazifalarni bajaradi. Ular orasida quyidagilar muhim hisoblanadi:


  • dialektik vazi falar — nizoli o‘zaro ta’sirning sabablarini ochishga yordam beradi;

  • konstruktiv vazifalar — konflikt yuzaga keltirgan bosim maqsadga erishishga yo‘naltirilishi mumkin;

destruktiv vazifalar — muammoni hal bo‘lishiga to‘sqinlik qiladigan o‘zaro munosabatlarning shaxsiy va emotsional jihatlarida namoyon bo‘ladi.
Konfliktni boshqarishni 2 aspektda ko‘rish mumkin: ichki va tashqi. Ichki boshqaruv – bu konfliktli vaziyatda o‘z xulqini, xatti-harakatini boshqarish. Tashqi aspektida boshqaruv subyekti sifatida rahbar (menedjer, lider i t. p.) chiqishi mumkin.
Konfliktni boshqarish — bu konflikt aloqador bo‘lgan ijtimoiy tizimni rivojlantirish yoki barbod qilish maqsadida dinamikasiga obyektiv qonunlarga asoslangan va maqsadga muvofiq ta’sir etish jarayoni. .
Ziddiyatdan chiqib ketish uchun qilinadigan eng birinchi qadam har doim mana shu ziddiyatni keltirib chiqargan manfaatlarni o‘zaro muvofiqlashtirish mumkinligiga bo‘lgan ishonch va harakatdan boshlanadi. Manfaatlarni o‘zaro yaqinlashtirish va muvofiqlashtirish ziddiyatni yengishning eshigini ochishdir. Demak, konfliktning ikki tomoni mavjud. Konflikt kelib chiqqanidayoq, mana shu uning mavjud ikki tomoni ham vujudga keladi. Bir tomon - ziddiyatni kuchaytirish, ikkinchi tomon – ziddiyatni pasaytirish. Bir tomon – ziddiyatni buzg‘unchilikka olib kelish, ikkinchi tomon – ziddiyatni murosaga, yaratuvchanlikka va osoyishtalikka olib kelishdir. Konflikt faqat bir tomondan iborat bo‘la olmaydi. Konfliktda, uning qanchalik murakkab bo‘lishiga qaramay, har vaqt ikki tomon – buzg‘unchilik va yaratuvchanlik mavjud bo‘ladi.
Shu bois, konfliklarning murakkab xususiyatlari ularda vayron etish va yaratuvchanlik, zo‘ravonlik va hamkorlik qirralarining ham mavjudligini ko‘rsatadi.
Konfliktning kelib chiqishi va ishtirokchilariga ko‘ra turlari: shaxslararo, millatlararo, xalqaro, guruhlararo, dinlararo.

Download 0,8 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   58




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish