Mutaxassis xodimlarini qayta tayyorlash va malakasini oshirish instituti

Baholash tizimi 
Standart  bo‗yicha  egallanishi  lozim  bo‗lgan  bo‗lim,  ko‗nikma  va 
malakalarni  o‗quvchilar  tomonidan  o‗zlashtirilishini  aniqlaydigan 
mezon 
Bilim 
O‗rganilgan materiallarni eslab qolish va qayta tushuntirib berish 
Boshqariladigan 
omillar 
Qaror qabul qiluvchi sub'ekt nazoratida bo‗lib, ularning qiymatlari 
muammo yechimi jarayonida aniqlanishi mumkin. 
Boshqarilmaydigan 
omillar 
Sub'ekt  qaroriga  bog‗liq  bo‗lmaydi,  ya'ni  sub'ekt  bu  omillar 
qiymatini  o‗zgartira  olmaydi,  faqat  ularning  ta'sirini  e'tiborga 
olishi zarur. 
Boshqaruv qarori  
 Boshqarilayotgan  Tizimning  Faoliyatidagi  ob'ektiv  qonunlarga 
asoslangan,  tizimining  amaldagi  holati  haqidagi  ma'lumotlar 
tahliliga  asoslangan  holda  jamoa  faoliyatining  muammoli 
vaziyatdan  (yechim  talab  qilayotgan  holatdan)  chiqish  dasturini 
aniqlaydi.    Boshqaruv  qarori  -  shuningdek  korxona  oldida  turgan 
maqsadlar  va  missiyasini  amalga  oshirish  demakdir.  Aynan  shu 
jarayonda  yuzlab,  minglab  insonlar  o‗z  extiyojlarini  qondiradi, 
mavqyega ega bo‗ladi, har tomonlama o‗sadi va umuman jamiyat 
o‗sadi.  Qarorni  ishlab  chiqish  va  qabul  qilish  —  boshqaruv 
faoliyatining  o‗ziga  xos  asosiy  shakli  bo‗lib,  unda  rahbar 
mehnatining mazmuni, uning jamoaga qilgan ta'siri aks etiladi.