Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti samarqand filiali iqtisodiyot fakulteti oziq-ovqat va qishloq xoʻjaligi iqtisodiyoti kafedrasi

4-Topshiriq.
Stressning kelib chiqish sabablarini chizib oling va xulosa 
yozing. 
 
3-rasm. Stress sabablari 
 
5-Topshiriq:
Siz korxona rahbari yoki menejerisiz. Korxonangizda yangi 
xodimni ishga qabul qilishda qanday usullardan foydalangan boʻlar edingiz?
4-jadval 
Xodimlarni tanlash va ularga baho berish usullari. 
№ 
Baholanuvchi sifatlar 
Anketa 
ma
ʼlumot
-
larining 
tahlili
Ruhiy 
testlar 
oʻ
tkazish
Amaliy
ish 
oʻ
yinlari
Malakaviy 
testlar 
oʻ
tkazish
Taqrizlarni 
tekshirish
Suhbat
oʻ
tkazish
1. 
Idrokliligi (intelekt)
2. 
Umumiy, iqtisodiy va 
huquqiy bilimdonligi 
3. 
Kasbiy bilim va tajribasi 
4. 
Tashkilotchilik qobiliyati 
va tajribasi 
5. 
Kirishimliligi va tajribasi 
6. 
Shaxsiy xislatlari va 
qobiliyati 
7. 
Sogʻligi va ish qobiliyati 
8. 
Tashqi koʻrinishi va oʻzini 
tuta bilishi. 
9. 
Motivatsiya
Qoʻshimcha topshiriqlar 
6-Topshiriq. Internet tarmogʻidan mazkur fanga doir maʼlumotlar 
toʻplash va qisqacha muhokama qilish.
www.google.uz
, 
www.ziyonet.uz
, 
www.uzreport.com
, 
www.gov.uz
, , 
www.agro.uz
, 
www.uz
, 
www.sbtsue.uz
 
Nazorat uchun savollar. 
Stress sabablari 
- ish faoliyatidagi noaniqlik 
- haddan tashqari ko’p yoki kam ish bilan 
band bo’lish 
- qiziqmagan ish bilan band bo’lish 
- ish sharoitining yomonligi 
- demotivlashtirishning ustuvorligi va h.k. 
- fiziologik sabablar
- ruhiy sabablar 
- oiladagi noxushliklar 
- mansabga intilishdagi omadsizliklar 
- tahlika tug’diruvchi sabablar va h.k. 
Tashkiliy sabablar 
Shaxsiy, ichki sabablar 

---

73 
1. "Mehnat jamoasi"tushunchasiga taʼrif bering 
2. Qanday jamoalar rasmiy deb ataladilar? 
3. Hukmronlik nima? 
4. Rahbarning "Taʼsir etish" va "hukmronligi"ning farqi nimadan iborat? 
5. Qonuniy hukmronlik nimaga asoslanadi? 
6. Menejerlarni qoʻl ostidagilarga taʼsir etishning qanday shakllari mavjud? 
7. Rivojlanishning qanday bosqichida norasmiy jamoa tashqi xatar bilan 
kurashish uchun tarkibiy jipslashadi? 
8. Hukmronlikning qaysi shaklidan foydalanish kattaroq xarajatli boʻladi? 
9. Hukmronlikning qaysi shakli uchun menejerning xatoli qarori gʻoyatda 
istalgan emas? 
10. Xarizma nima? 
11. Qanday hukmronlik eng insonparvardir? 
12. Ishontirish nima? 
13. Qanday nizolar disvazifaviy deb ataladilar? 
14. Nizoni hal qilishning qaysi shaxslararo usullarini eng samarali deb 
hisoblash mumkin? 
15. Nizolarni hal qilishning qaysi usuli boshqa tomonning nuqtai nazarini qabul 
qilishni koʻzda tutadi? 
16. Nizolarni hal qilishning qaysi usuli hukmronlikdan foydalanish, qoʻl 
ostidagilar tashabbuslarini boʻgʻishni talab qiladi? 
17. Ikkita rahbar xodimga ziddiyatli talablarni beruvchi nizo qanday 
nomlanadi?