Turizmda innovatsiya

Ijtimoiy oqibatlari bo’yicha 
ularni quyidagilarga ajratish mumkin:
-
ijtimoiy to’siqlarga sabab bo’luvchi (bosim o’tkazish, bir xil, zararli va shu 
kabi mehnatning yangi turlari, maqomini yo’qotish va boshqalar);
-
ijtimoiy afzalliklar beruvchi (mehnatning og’irligi va zararini kamaytirish, 
malaka oshirish va boshqalar).
Birdan bir nechta vazifalarni hal etishga yo’naltirilgan ko’p maqsadli 
yangiliklar muhim ahamiyatga ega.
Amalga oshirish mexanizmining o’ziga xosligi bo’yicha ham yangiliklar 
bir 
nechta guruhni tashkil etadi:
-
yagona, ya’ni bir ob’ektda amalga oshiriluvchim va diffuziyali, ya’ni ko’plab 
ob’ektlarga tarqaluvchi;
-
tugallangan va tugallanmagan yangiliklar. So’nggisi doim ham patologik 
emas. Yangilikni yaratish yoki ishlatishning tajribali yoki umuman ilk bosqichida 
xatolar yoki o’zgargan sharoitlar natijasida biror yangilikni maqsadga muvofiq 
emas deb topish holatlarining oldini olib bo’lmaydi. Innovatsion patologiya 
yangilik eskirganda, uni amalga oshirish muvaffaqiyatsiz bo’lganda yuzaga keladi.
Muvaffaqiyatli va muvaffaqiyatsiz yangiliklar. Bu kabi ajratish asosan avvalgi 
bilan mos keladi, bunda muvaffaqiyat yangilikni o’z vaqtida va to’liq amalga 
oshirish tushuniladi.
Innovatsion jarayonning o’ziga xosligi bo’yicha
tashkilotlararo va tashkilotlar 
o’rtasidagi yangiliklar mavjud. Agar korxona (firma) tizim sifatida ko’rib chiqilsa, 
quyidagilarni ko’rsatish mumkin:

---

-
korxonaga kiruvchi innovatsiya (xomashyo, materiallar, mashina va jihozlar, 
axborot va boshqalarni tanlash va foydalanishdagi o’zgarishlar);
-
korxonadan chiquvchi innovatsiyalar (mahsulot, xizmatlar, texnologiyalar, 
axborot va boshqalar);
korxonaning tizimli tuzilmasidagi innovatsiyalar (boshqaruv, ishlab chiqarish, 
texnologik).