Boshqaruv psixologiyasi darslik

Omega
– 
guruh nafrati va noroziligi qaratilgan xodim. 
O.
– muxolif, alfaga qarshi chiquvchi 
xodim
Guruhiy norma
– ayni jamoa a‟zolari o„rtasidagi munosabatlarni ma‟lum 

---

233 
tartibga solib turuvchi yozilmagan, lekin, unga amal qilinishi lozim bo„lgan 
qoidadir. 
G.n.
lar ushbu jamoada nimani qilish mumkinu, nimani esa mumkin 
emas, nima yomonu, nima yaxshi kabi talablarni amalda qo„llaydi. 
G.n.
lar orqali 
har bir xodim o„zidan jamoa nimani kutayotganini, qanday ishni va qay tarzda 
bajarishi lozimligi haqida ma‟lumot olib turadi. 
Hamkorlik o‘rnatish
– rahbarning ma‟lumot yetkazib bera oladigan, 
ko„maklashadigan odamlar (korxona ichidagi va shuningdek, korxona 
tashqarisidagilar) bilan hamkorlik aloqalarini rivojlantirish, qo„llab-quvvatlash va 
mustahkamlash kompetentsiyasi. 
Hisob-kitoblilik
– barcha xarajatlarning daromadga nisbatini aniq baholay 
olish qobiliyati. 
H.k.
– bu faoliyat natijalariga erishish yo„llarini oldindan tasavvur 
qilish va uning moddiy hamda ma‟naviy qiymatini anglash xislatidir. 
Hokimiyat
– alohida individlar yoki guruh a‟zolarining muayyan 
maqsadlarga erishish va manfaatlarini ro„yobga chiqarish layoqati. 
H.
– har qanday 
insoniy munosabatlarning ajralmas qismi.
Ijtimoiy guruh qadriyatlari
– bir guruh insonlar uchun qadrli va boshqa bir 
guruh tomonidan e‟tiborsiz ma‟naviy boylik bo„lib, milliylik, yoshlik va keksalik, 
oilaviy, siyosiy, hududiy oriyentirlardan iborat. 
Ijtimoiy motivatsiya
– asosan ishlab chiqarishdagi psixologik va tadbirkorlik 
boshqaruvi masalalarini o„z ichiga oladi. Psixologik masalalar deganda, xodimning 
va har qanday tadbirkor rahbarning ruhiy holati, kechinmalari, tashqi omil ta‟sirini 
qay darajada hazm qila olishi va bularning tadbirkor ish faoliyati va natijasiga 
ta‟sir qilish darajasi tushuniladi.