Boshqaruv psixologiyasi darslik

Partisipativlik uslubi
– bu rahbarning tashkilot maqsadiga erishish yo„lida 
xodimlar bilan gorizontal yo„nalishdagi munosabatlarni rivojlantirish uslubi. 
Personal
– tashkilotdagi barcha inson resurslari yig„indisi. Bunga tashkilot 
xodimlari, biron loyihani joriy etishda qatnashuvchi hamkorlar, tadqiqot o„tkazish 
uchun, strategiya ishlab chiqish, biron tadbirni amalga oshirishda qatnashishga 
taklif etilgan ekspertlar ham kiradi 
(Bazarov T.)
.
P.
– avvalo odamlardan iborat 
bo„lib, ular o„ziga sifat va xossalarning murakkab majmui bilan ajralib turadi.
 P.
– 
boshqaruv tizimining asosiy elementidir. U ayni bir vaqtda boshqaruvning ham 
ob‟yekti, ham sub‟yekti sifatida maydonga chiqishi mumkin. 
Personalni o‘qitish
– xodimning kasbiy mahoratini oshirish yo„lidagi asosiy 
tadbir bo„lib, ushbu omil nafaqat kasbga oid mutaxassisliklar, balki rahbarlik 
mahoratini oshirishga ham tegishlidir. 

---

240 
Professiogramma
– u yoki bu kasbga qo„yiladigan talablardan kelib 
chiquvchi shaxsga xos bilim, malaka va ko„nikmalarning uyg„unlashgan 
yig„indisidir. 
P.
– biror kasbning ijtimoiy-iqtisodiy, ishlab chiqarish va texnik, 
sanitariya-gigiyena, psixologik va boshqa xususiyatlarini bayon etish demakdir. 
P
. 
– kasbning turli ob‟yektiv xarakteristikalari tasnifi. 
Professional
–
mutaxassisning mehnat faoliyati jarayonida o„ziga qo„yilgan 
vazifalarni yuqori darajada bajarishga erishgan holati. 
Professional (kasbiy) kar’yera
– shaxsning aql, mahorat va malaka 
borasidagi o„sishi. 
P.k.
– odatda ixtisoslik (masalan, chuqurlashtirilgan, tanlangan 
boshlang„ich bir kasbiy harakat yo„li) yoki kasbiy kengayish (masalan, insonning 
hayotiy faoliyat tajribasini boshqa sohalar bilan uyg„unlashuvi va kengayishi) 
yo„nalishlarida shakllantiriladi.