Узбекистон республикаси олий ва урта махсус таълим вазирлиги тошкент Молия института

Иккинчи даражали уринда булган фирмалар стратегияси
Иккинчи даражали уринда булган фирмалар бозорда тармокда- 
ги илгорларга нисбатан анча заиф мавкега эга булади. Уларнинг баъ- 
зилари тиришкок, сергайратликка даъвогар буладилар ва соз- 
ланган стратегиялардан уз мавкеларини мустахкамлашда, бозордаги 
улушини кенгайтиришда фойдаланади. Улар анча чапдаст булиб, 
куйидаги ёндашувларнинг хар бирини куллай оладилар.
1.Вакант уя стратегияси.
2.Мутахассис стратегияси.
3.Фирманинг «бизда улардагидан яхши» стратегияси.
4.«Итоатгуй издош» стратегияси.

---

5.«Эга булиш (ёки орттириш) хисобига усиш» стратегияси.
б.Обруга мос стратегия.
Муваффакцятли ишбоп стратегия ишлаб чицишучун тавсиялар
Ракобат мавкеи ёмонлашаётган фирма уз сиёсатини туртта 
асосий стратегик имкониятлардан келиб чикиб кур ад и. Фирмада 
молия маблаглари мавжуд булса, у куйидаги стратегияни амалга 
ошириши мумкин.
-Айланма хужум стратегияси.
-Х.ИМОЯ ва мустахдамлаш стратегияси.
-Тезлик билан чекиниш стратегияси.
-«Х,осил йигиш» стратегияси.
Бундай фирмалар жозибасиз тармокларда «хосил йигиш»дан 
пул маблагларини даромадли сохаларга йуналтирадилар.
Муваффакиятли ишбоп стратегия ишлаб чикиш учун тавсиялар 
куйидагилардан иборат:
1) Стратегия ишлаб чикиш ва уни амалга оширишда фирма- 
нинг ракобат мавкеини узок муддатга кучайтириш имконини беради- 
ган хдракатларга алохида эътибор беринг.
2) Шуни билинки, изчиллик билан аник ишлаб чикарилган ва 
кескинлик билан амалга оширилган ракобат стратегияси фирмага обру 
келтиради ва унинг тармокдаги мавкеини тан олдиради. Бир лахзалик 
бозор имкониятларидан фойдаланишга асосланган, узгарувчан страте­
гия эса юзаки натижалар беради.
3) Пастрок харажатлар ва кенгрок табакалаштириш уртасидаги 
муросасозликка асосланган, «йулнинг ярмисида тухталиб колган» 
стратегиялардан узокрок булинг.
4) Маблагларни мустахкам бозор устунликлари яратишга 
сарфланг.
5) Ракобат устунликлари яратиш учун агрессив хужум тактика- 
сини ва уларни химоя килиш учун катьий химоя тактикасини кулланг.
6) Энг кулай шароитлардагина муваффакият келтириши мум­
кин булган стратегиялардан кочинг.
7) Фирмага маневр имкониятлари колдирмайдиган каттик 
стратегия куллаётганда эхтиёт булинг, чунки тез узгарувчан бозор 
шароити барча харакатларингизни йукка чикариши мумкин.
8) Ракиблар харакатига етарли бахо бермасликка йул куйманг.
9) Салобатли ракобат устунлиги ва етарли молиявий таъми- 
нот булмаса кучли ракибларга хужум килманг.

---

10) Кучли ракибдан кура кучсиз ракибга хужум килиш фой- 
далирок эканлигини билинг.
11) Харажатлар буйича етарли устунликка эга булмай туриб, 
бахоларни пасайтирманг.
12) Табакалаштириш стратегиясини амалга оширишда сифат, 
товарлардан фойдаланиш ва хизмат курсатишда мухдмрок тафо- 
вутлар топишга харакат килинг.

---