Узбекистон республикаси олий ва урта махсус таълим вазирлиги тошкент Молия института

э х т и м о л д а г и
вариантларига куйи- 
дагилар киради:
1. Намунали шароитларни яратиш ва улардан фойдаланиш.

---

2. Паст харажатларни таъминлаш. Интеграция йули билан ха- 
ридор учун фойдани ошириш.
3. Товар турига ихтисослашиш.
4. Харидор турига ихтисосланиш.
5. Чекланган географик худудларга фокуслаш.
Тармокнинг таркоклик шароитида фирмада стратегик танлаш
эркинлиги мавжуд: яъни кенг маркетинг максадларини кузлаш, ха- 
ражатларнинг ракобат устунлиги ёки табакалаштиришдан фойдала- 
ниш. Таркок тармокларда бир вактнинг узида куп стратегик ёнда- 
шувлардан фойдаланиш мумкин булади.
Халкаро бозорларда ракобат стратегияси
Фирмаларнинг халкаро бозорга чикишларининг асосий сабаб- 
лари куйидагилар:
-янги бозорларни эгаллаш;
-бопща мамлакатлар табиий ресурсларидан фойдаланиш хуку- 
кини олиш ёки яна х,ам паст харажатларга эришиш зарурияти.
Санаб утилган х,ар бир холатда дунё бозорига чикиш стратегия­
си мавжуд ш ароитга мос келиши керак. Дунё бозорларидаги 
ракобат стратегияларини ишлаб чикишга миллий бозорлардагига 
Караганда анча каттик талаблар куйилади. Бир мамлакат бозорининт 
иккинчи мамлакат бозоридан асосий фаркларига'харидорларнинг 
дидлари, сотиш каналлари, усиш истикболлари, хдракатлантирувчи 
кучлар ва ракобатчиларнинг тазйиклари, миллий бозорлардаги шар- 
оитлардан канчалик фаркланиши киради. Бундан ташкари бундай 
фаркларга халкаро операцияларнинг туртта характерли хусусиятла- 
ри хам киради.
1 .Ишлаб чикариш харажатлари даражасининг хар хиллиги.
2.Валюта курсларининг узгарувчанлиги.
3.Хукуматларнинг савдо сиёсати.
4.Халкаро ракобатнинг характери.
Турли тармокларда халкаро ракобат шакллари бир-бирдан туб- 
дан фарк килади. Францияда хдм, Бразилия ва Японияда х,ам банк 
хизматлари мавжуд. Лекин бу мамлакатларда банк сохасидаги ра­
кобат шартлари ва шароитлари турлича.
Халкаро бозорда ракобат глобал ва куп миллатли булади. Тур­
ли миллий бозорларда ракобат шароитлари бир-бири билан узвий 
богланган тавдирда кенг камровли (глобал) ракобат мавжуд була­
ди. Бу эса хакикатда дунё бозорини ташкил этиш имконини беради.

---

Глобал ракобатнинг мавжуд булиш ш артларидан яна бири 
турли мамлакатлардаги илгор фирмалар узаро, бир-бирлари билан 
ракобат килиши билан ифодаланади. Куп миллатли ракобат давомида 
фирмалар миллий бозорда илгорлик учун курашадилар, кенг камров- 
ли (глобал) ракобатда эса фирмалар дунё микёсида устунликка эри- 
шиш учун курашадилар.
Дунё бозорида фирма фаолиятининг стратегик имкониятла- 
ри мавжуд булади:
1.Чет эл фирмаларига махсулот ишлаб чикариш учун унинг ху- 
сусий технологияларидан фойдаланиш хукукини берйш.
2.Миллий ишлаб чикаришни мустахкамлаш ва хориж бозорла- 
рига товарлар чикариш.
3.Куп миллатли стратегия томон йул тутмок Бунда фирма уз 
фаолиятини амалга ошираетган хар бир давлат учун алохдда стра­
тегия ишлаб чикади. Айни пайтда у мазкур давлатлардаги харидор- 
лар дидларига ва ракобат шароитларига мос келиши керак.
4.Паст харажатларнинг кенг камровли (глобал) стратегиясига 
йул тутиш.
5.Табакалаштиришнинг кенг камровли (глобал) стратегиясига 
юз бериш.
6.Фокуслашган кенг камровли (глобал) стратегия томон йул 
тутмок.
Компания мустахдам мавкега эга булган ва катта фойда 
олаётган мамлакат бозорлари «хазина» деб аталади. Япония япон 
компаниялари учун энг даромадли бозор хисобланади. Чунки 
япон ко-нунчилиги томонидан яратилган савдо тусиклари уни 
хорижий ра-кобатчилардан самарали химоя килади.