Узбекистон республикаси олий ва урта махсус таълим вазирлиги тошкент Молия института

3. Компания щндаи стратегик муаммоларга тукраш келади?
Юкоридаги тахлил натижасини урганиб, менежерлар нимага 
эътибор бериш кераклигини аниклашлари лозим. Компаниянинг 
заиф жойини топа билиш, ана шу заиф томонларни бартараф 
килиш чораларини ишлаб чикиш менежерларнинг асосий вазифаси- 
га айланади. Ушбу вазифани муваффакиятли бажариш учун мене­
жерлар куйидаги саволларга жавоб топишлари лозим:
1. Тармокдаги харакатлантирувчи кучларни хисобга олганда 
фирманинг бугунги стратегияси маъкулми?
2. Фирманинг амалдаги стратегияси тармокнинг келажакдаги 
муваффакияти омилларига мос келадими?
3. Амалдаги стратегия тармовдаги 5 та ракобат кучларидан ях­
ши хдмоя кила оладими?
4. Кандай вазиятларда бугунги стратегия компанияни ташки 
хавфлар ва ички заифликлардан химоя кила олмайди?
5. Бир ёки бир неча ракиблар хужуми компанияга зарар ет- 
каза оладими, агар етказа олса, кай даражада?
6. Компания ракобат устунлигига эгами ёки у ракобатчилик- 
даги камчиликларни тутатиш учун янаям купрок ишлаши керакми?
7. Бугунги стратегиянинг кучли ва заиф томонлари нималар- 
дан иборат?
8. Компаниянинг ракобат мавкеини кучайтириш учун кушим- 
ча чоралар куриш лозимми?
Ушбу саволларга жавоб топилса, компания амалдаги стра­
тегиясини давом эттириши ёки уни тубдан узгартириши лозимлиги 
маълум булади.
Вазият тахлчлининг сунгти боскичида компаниянинг иш режа- 
сини ташкил килувчи барча мухим стратегик ёндашувлар аниклана­
ди. У бажарилган вазият тахлили га таяниши ва куйидаги саволлар­
га жавоб бериши керак:
-Мавжуд стратегия тармовдаги харакатлантирувчи кучларга 
мосми?
-Стратегиянинг тармокнинг келгусидаги муваффакият омил- 
лари билан богликдиги кай даражада?

---

-Мавжуд стратегия келгусидаги бешта ракобат кучидан канча- 
лик химояланган?
-У компанияни ички хатарлар ва ташки заифликлардан химоя 
кила оладими?
-Компания бир ёки бир неча ракибларнинг хужумидан хавфси- 
раши керакми?
-Компаниянинг киймат мавкеини яхшилаш, ижобий имконият- 
ларни купайтириш ёки унинг ракобатли мавкеини яхшилаш учун ку­
шимча чора-тадбирларни амалга ошириш керакми?

---