Mikroiqtisodiyot va makroiqtisodiyot


-rasm. Firma zararini minimallashtiradigan hol



Download 3,91 Mb.
Pdf ko'rish
bet53/202
Sana11.03.2023
Hajmi3,91 Mb.
#918219
TuriУчебное пособие
1   ...   49   50   51   52   53   54   55   56   ...   202
4.11-rasm. Firma zararini minimallashtiradigan hol. 
Uzoq muddatli oraliqda firma o‗z kapitali hajmini o‗zgartirishi, ya‘ni ishlab 
chiqarish quvvatini o‗zgartirishi mumkinligi firmaga ishlab chiqarish harajatlarini 
kamaytirishga imkon beradi. Firma ishlab chiqarish harajatlarining qanday 
o‗zgarishi ishlab chiqarish masshtabi samaradorligining o‗sishi, o‗zgarmasligi va 
kamayishi bilan aniqlanadi. Yana shuni eslatib o‗tish kerakki, firmaning uzoq 
muddatli oraliqdagi faoliyatini tahlil qilganimizda uning o‗rtacha harajatlari 
muhim ahamiyat kasb etadi. Faraz qilaylik, firmaning ishlab chiqarish jarayonida 
barcha ishlab chiqarish hajmlari uchun o‗zgarmas masshtab samarasiga ega. Bunda 
ishlab chiqarish omillari sarfi ikki barobar oshganda ishlab chiqarish hajmi ham 

Qe 
MC 
P
AC 
AVC 
Pe 



110 
ikki barobarga o‗sadi. Demak, ishlab chiqarish hajmi oshgani bilan o‗rtacha ishlab 
chiqarish harajatlari o‗zgarmaydi. 
Endi faraz qilaylik, masshtab samarasi o‗suvchi bo‗lsin. Ishlab chiqarish 
omillaridan foydalanishni ikki barobar oshirganimizda, ishlab chiqarish hajmi ikki 
barobardan ko‗proqqa oshadi (masalan, uch barobarga oshirishi mumkin). Bunday 
holda o‗rtacha ishlab chiqarish harajatlari qisqaradi, nima uchun deganda, ishlab 
chiqarish hajmining o‗sish sur‘ati, omillar sarfi sur‘atidan ko‗p. Xuddi shunday, 
masshtab samarasi pasayganda, ya‘ni ishlab chiqarish omillari sarfini o‗sishi 
sur‘atidan ishlab chiqarish hajmining o‗sish sur‘ati kichik bo‗lganda 
AC
ortib 
boradi. 
4.12-rasm. Uzoq muddatli oraliqda o‘rtacha harajatlar 
LAC
grafigi 
Odatda, ishlab chiqarishning boshida masshtab samarasining oshishi, undan 
keyin o‗zgarmas va keyinchalik kamayishi ko‗pgina firmalarga xosdir. Shuning 
uchun ham uzoq muddatli oraliqda umumiy o‗rtacha harajatlar chizig‗i botiq 
ko‗rinishga ega bo‗ladi (4.12-rasm). 
Grafikda 
*
Q
dan chap tomonda yotgan qismida masshtab samarasi musbat 
(o‗suvchi), 
*
Q
dan o‗ng tomonda yotgan qismida masshtab samarasi manfiy va 
nihoyat 
*
Q
ning kichik atrofida u o‗zgarmasdir (
2
1
Q
Q

oraliqda). Ishlab chiqarish 
hajmi 
*
Q
firmaning uzoq muddatli oraliqdagi samarali razmerini (quvvatini) 
ifodalaydi. 
Uzoq muddatli o‗rtacha harajatlar (
LAC
) bilan qisqa muddatli o‗rtacha 
harajatlar (
SAC
) o‗rtasidagi munosabatni quyidagi 4.13-rasmdan ko‗rish mumkin. 
АС 
LАС 

Q

Q

Q



111 
Faraz qilaylik, firma razmerini (quvvatini) tanlash bo‗yicha besh xil variant 
mavjud. Har qaysi razmyerdagi firma uchun qisqa muddatli o‗rtacha harajatlar 
quyidagicha
1
SAC

2
SAC

3
SAC

4
SAC

5
SAC
(4.13-rasm).
Uzoq muddatli oraliqda barcha resurslar o‗zgaruvchan bo‗lgani uchun, barcha 
harajatlar ham o‗zgaruvchan bo‗ladi. Firma har qanday berilgan ishlab chiqarish 
quvvatidan umumiy va o‗rtacha harajatlarni minimallashtiradi. Shuning uchun ham 
uzoq muddatli o‗rtacha harajatlar (
LAC
) grafigi qisqa muddatli oraliqdagi o‗rtacha 
harajatlar grafiklarini bir-biriga tutashtirish orqali hosil qilinadi. 4.13-rasmda 
beshta qisqa muddatli oraliqdagi o‗rtacha harajatlar grafiklari orqali uzoq muddatli 
oraliqdagi o‗rtacha harajatlar grafigi keltirilgan (4.13-rasmda qalin chiziq bilan 
ifodalangan). 

Download 3,91 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   49   50   51   52   53   54   55   56   ...   202




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish