O‘zbеkiston rеspublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi samarqand davlat universiteti

Qisqacha xulosalar: 
Xodimlar korxonaning muhim vazifaviy tizimchasi bo’ladilar va innovatsion 
rivojlanishning qimatli resursidan iboratdir. 
Innovatsion faoliyat jarayonida vujudga keladigan vazifalarning ko’p 
jihatliligi unga xodimlarning har xil kategoriyalarini kirtishni ko’zda tutadi, ularni
guruhlarga bulish mumkin. Birinchi guruh-bu ijodiy tashabbuskorlikni namoyon 
qilish, ajoyib g’oyalarni ilgari surishga qodir yuqori malkakali novator olimlardir. 
Novator menejerlar yangilik kiritishlarni jarayon sifatida boshqarishlari, yangiliklarni 
g’oyadan to aniq tijorat natijasigacha ilgari siljishini ta’minlashlari kerak. Xuddi 
ular noaniqlik sharoitida qarorlar qabul qilishlari, moliyaviy va tadbirkorlik 
tavakkalchiligiga borishlari, innovatsion faoliyatni boshqarishdagi tashkiliy va 
boshqaruv qiyinchiliklarini engib o’tishlari kerak. 
 
Mavzuni mustaqil o’zlashtirish uchun savollar: 
1.
«Xodimlarni boshqarish» atamasi nimani bildiradi? 
2.
Siz mehnat resurslarini boshqarishning qanday bosqichlarini bilasiz? 
3.
xodimlarni innovatsion boshqarishni vujudga kelishi nima bilan bog’liq? 
4.
Testdan o’tkazish uchun menejerning qanday sifatlari majburiydir? 
5.
Innovatsion menejmentda mutaxassilarni rejalashtirish va tanlashning
xususiyatlari qanday? 
6.
Innovatsion faoliyatda xodimlarni baholashning qaysi mezonlari ayniqsa
ahamiyatlidir? 
7.
Kasbiy muvaffaqiyatning omillari nima? 
8.
Shaxsni o’rganishning parametrlari qanday? 
9.
Shaxsning kasbiy muvaffaqiyatliligi qanday belgilanadi? 
10.
Innovatsion jarayonning o’ziga xosligi xodimlarga qo’yiladigan 
talablarga qanday ta’sir ko’rsatadi? 
11.
Sotsial boshqaruvning texnik- tashkiliy tomoni nimadan iborat? 
12.
Loyiha jamoasining tuzilishi va xususiyatlarini ochib Bering. 
13.
Innovatsion jamoaga rahbarlik usuli qanday? 
14.
Guruh a’zolarining sotsial o’zar hamkorligi va shaxslararo muloqoti
nimadan iborat? 
15.
Innovatsion jamoalarda rolli taqsimlash nima uchun zarur? 
16.
Jamoaning samarali ishida norasmiy guruhlar va norasmiy etakchilikning
roli qanday?
17.
Innovatsion jamoalardagi kommunikatsiya nima? 
18.
Innovatsion jamoalar sotsial-psixologik kontseptsiyasining mazmuni 
nimadan iborat? 
19.
Kichik guruhlarni yangiliklarni qabul qilish jarayonini tasvirlab Bering. 
20.
Innovatsion jamoalarda sotsial moslashuvni qanday boshqarish mumkin? 

---

141 
21.
Innovatsion jarayondagi birgalikda yaratish nimaga asoslangan? 
22.
Sotsial guruhdagi konsensus nima va unga erishining yo’llari qanday? 
23.
Konsensusga erishish jarayoni mexanizmini tasvirlab Bering. 
24.
Konsensusga erishish nimaga bog’liq? 
25.
Innovatsion jarayondagi janjallarning roli qanday? 
26.
Yaratuvchi janjallarning xususiyatlarini tasvirlab Bering. 
27.
Janjallar qanday negizda vujudga kelishlari mumkin? 
28.
Janjalli vaziyatni bashoratlash imkoniyatlarini ta’riflang. 
29.
Janjalli boshqarish nimadan iborat? 
30.
Loyiha guruhini boshqaruvchanligi asosida qanday omillar yotadi? 
31.
Guruhli me’yorlar guruhning xulqiga qanday ta’sir ko’rsatadi? 

---

142