O‘zbеkiston rеspublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi samarqand davlat universiteti

Qarorlarning xaraktеri va faoliyat turlarini innovatsion mеnеjmеnt darajalari 
bo’yicha taqsimlanishi
6
 
2.1 – jadval 
 
Innovatsion korxonadagi mеnеjmеntning 
darajalari 
qarorlarning xaraktеri va faoliyat turlari 
stratеgik opеrativ farmoyishlar Ijroiya 
faoliyati 
Yuqori: 
Innovatsion korxonaning rahbari, uning 
ITTKI, ishlab chiqarish, sotishlari va h.k. 
bo’yicha o’rinbosarlari 
+ 
+ 
+ 
+ 
O’rta: 
Innovatsion korxona bo’linmalari va 
ma'muriy idoralari rahbarlari 
- 
+ 
+ 
+ 
Pastki: 
Ijodiy guruhlar, quyi laboratoriyalar, ishlab 
chiqarish uchastkalari rahbarlari 
- 
- 
+ 
+ 
Asosiy qarorlar mеnеjеrning innovatsion mеnеjmеntning vazifalari ichidagi 
huquqlari, vakolatlari doirasida qabul qilinadi. Masalan, innovatsion loyihani 
rеjalashtirish vazifasi o’z ichiga yangilikning taklif qilinayotgan loyihasini tahlil qlish 
va baholash, loyihani mavzuli rеjaga kiritish, loyihani amalga oshirish bo’yicha 
ishning jadvali va tarkibini va tarkibini, loyiha bo’yicha xarajatlar, loyihaning 
jamoasi va pudratchilar, еtkazib bеruvchilarning tarkibini tasdiqlash va h.k, loyihani 
ta'minlash uchun moliyaviy oqimlarni, sarmoyadorni qdirib topish, loyihani amalga 
oshirish rеjasini qabul qilishni oladi. 
Qisqacha xulosalar: 
 
Raqobat nazariyasidan kelib chiqqan holda xuddi fanni rivojlanishi va yangi 
texnologiyalarni tadbiq etilishining innovatsion salohiyati yuqori tartibdagi raqobat 
afzalliklarini yaratadi. 
Rejalashtirish – bu innovatsion menejmentning ichki va tashqi muhit omillarini 
tahlil qilish, tashkilot faoliyatini bashoratlash va firma strategiyalarini amalga 
oshirish va qo’yilgan maqsadlarga erishishni rejalashtirish bo’yicha tadbirlar tizimini 
boshqarishdan tashkil topgan maxsus vazifasidir. 
Boshqaruv jarayonini tashkil qilish vazifasiga boshqaruv jarayonlarini 
loyihalashtirish, tadbirlar usullar yo’lni bir shaklga keltirish, turlarga ajratish va 
standartlashtirish bo’yicha choralarni ishlab chiqish, hamda axborotlarni menejment 
6
Yo`ldoshev N.Q. va boshqalar. «Innovatsion menejment». Darslik. TDIU. 2011 y. - 42 b. 

---

24 
tizimchalari bo’yicha taqsimlash kiradi. Tashkil qilishga ishlab chiqarishning ilmiy – 
texnik, texnologik va tashkiliy darajasini oshirish kiradi. 
Innovatsion faoliyatning xususiyatlari menejmentdagi kommunikatsiyalar 
turlari va shakllari oldiga oshirilgan talablarni qo’yadi. 
Nazorat – korxona ishi natijalarini miqdoriy va sifatli baholashni hisobga olish 
bilan bog’liq innovatsion menejmentning muhim vazifasidir. 
Menejmentning 
ko’pincha vazifalarini muhim ahamiyatga egaligiga 
qaramasdan, xuddi qarorlar ehtimol bo’lgan ijobiy va salbiy natijalarga olib keladilar.