Samarqand davlat universiteti I. X. Nasimov, I. Patterson, K. M. Ibodov hozirgi zamon raqobat

 
 
 
 
 
32
Н.А. Колесников, Н.И. Гудыменко,. Маркетинг для начинающих свое дело. – Невинномысск: ЗАО 
«Невинномысская городская типография», 1998.
33
Фасхиев Х.А. Попова Е.В. Как измерить конкурентоспособность предприятия? // Маркетинг в России и за 
рубежом. – 2003. - № 4. – с. 53-68 
34
Маркетинг: Учебник для вузов / Н.Д. Эриашвили, К.Ховард, Ю.А. Цыпкин и др.; Под ред. Н.Д. 
Эриашвили. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 

---

64 
4.1.1-jadval. 
Raqobatbardoshlikning turli talqinlari 
Tarif 
Mualliflar
Korxonaning bozorda o‘xshash xizmatlar ishlab chiqaruvchi 
korxonalar bilan qarama-qarshi turish imkoniyati. Bu 
imkoniyat o‘z tovarlari bilan aniq bir iste‘molchilar guruxining 
talabini qondirilish darajasi va ishlab chiqarish samaradorligi 
bilan baholanadi. 
L.V. Donsova 
Kompaniyaning raqobatchi tovarlarga nisbatan narx va boshqa 
xususiyatlari bo‘yicha iste‘molchi uchun jalb etuvchan tovar va 
xizmatlar 
ishlab 
chiqarishga 
layoqatliligi 
va 
mavjud 
imkoniyatlaridir
Yu.B. Rubin. 
Kompaniyaning 
o‘z 
xizmatlarini 
iqtisodiy 
o‘sishni 
ta‘minlashga va uchinchi shaxs oldidagi shartnomaviy 
majburiyatlari(rentabellik 
darajasini 
ta‘minlash, 
asosiy 
fondlarni tashkil qilish, investisiya kapitalini kaytarilishi)ni 
bajarilishini ta‘minlovchi narxga sotish layoqati
D.X. Djakot 
Korxonaning milliy va jahon tovar bozorlariga chiqishini 
ta‘minlovchi muhim mezon 
G.L. Bagiyev 
Ma‘lum bozorda tovarlarning yoki xizmatlarning o‘xshash 
tovar va xizmatlarga nisbatan iste‘molni qondirish darajasi
R.A.Fatxutdinov 
Bozorga va xizmatlarni sotish davriga chambarchas bog‘liq 
tushuncha bo‘lib, mahsulot va xizmatlarning har bir 
iste‘molchisi o‘z iste‘molining qondirilishi darajasiga o‘z 
bahosini belgilaydi va bu bilan mahsulot va xizmatlarning 
yanada individual xususiyat kasb etishini ta‘minlaydi 
A.S. Zavyalov 
Raqobatbardoshlik-korxonaning bozor raqobatiga moslashish 
imkoniyatlari va dinamikasi 
Yashin N.S.