|
Foydalanilgan adabiyotlar
1.
Этан Браун. Изучаем JavaScript: руководство по созданию
современных веб-сайтов,3-е изд.:Пер. с англ. - СпБ.:ООО "Альфа книга';
2017.-368с.
2.
Фрэйн Б. HTML5 и CSS3. Разработка сайтов для любых браузеров и
устройств. 2-е изд. — СПб.: Питер, 2017. — 272 с.
3.
http://www.ziyonet.uz
- Ziyonet ta’lim sayti.
4.
www.python.org
– python dasturlash tili bo’yicha ma’lumotlar.
5.
http://www.phpmyadmin.net/
– phpmyadmin sayti.
6.
www.dartlang.org
– Dart tilining rasmiy sayti.
РОЛЬ ИНФОРМАЦИОННОЙ
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПОЧКОЙ ПОСТАВОК В
ЦИФРОВИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ
Дадабаева Р.А., к.э.н., доцент ТГЭУ,
Анварходжаев А. А., магистрант ТГЭУ
Наше общество вступило в эру формирования цифровой экономики,
что послужило причиной создания новых подходов к анализу бизнес-
процессов и управлению ими с учетом динамически изменяющейся
окружающей среды. Это обстоятельство, в свою очередь, предопределяет
создание новых, в том числе интеллектуальных информационных
технологий. Информационные системы, использующие такие технологии,
позволяют более углубленно осуществлять анализ, прогнозирование и
оценку состояний и, тем самым, принимать более адекватные
анализируемым ситуациям решения на тактическом и стратегическом
уровнях управления организацией [1-4].
Обеспечение запасов и учет движения (расходования) товарно-
сырьевых ресурсов, необходимых и достаточных для эффективности и
You created this PDF from an application that is not licensed to print to novaPDF printer (
http://www.novapdf.com
)
197
непрерывности воспроизводства, является одной из важных задач,
обеспечивающих эффективное функционирование предприятий.
Одной
из
компонент
цифрового
предприятия
является
информационная система управления цепочкой поставок. Такие системы
позволяют осуществлять цифровую обработку и анализ данных о запасах и
потребностях
товарно-сырьевых
ресурсов,
а
также
своевременно
планировать их своевременное пополнение.
Непрерывность производства требует, чтобы на складах постоянно
находилось достаточное количество сырья и материалов для полного
удовлетворения потребностей производства в любой момент их
использования. Поэтому необходимость бесперебойного снабжения
производства в условиях непрерывности спроса и дискретности поставок
обуславливает создание на предприятиях необходимых и достаточных
запасов товарно-материальных ценностей.
Если учет их на складе ведётся с высокой точностью, то это
обеспечивает бесперебойную поставку необходимых товаров
для
производства, а также позволяет избегать накапливания неликвидных
материалов и т.д.
Перечисленные выше процессы относятся к классу логистических.
Эти процессы в настоящее время претерпевают большие изменения.
Появляются новые концепции. Эволюция концепций происходит с 60-ых
годов. За этот период произошёл переход от ненасыщенного «рынка
производителя»
к
насыщенному
«рынку
потребителя».
После
первоначального насыщения рынка появились требования к качеству
товаров
–
концепция
всеобщего
качества
товара.
Затраты
компенсировались качеством.
Современное производство и логистика развиваются в соответствии
с тремя основными тенденциями: ориентация на клиента, специализация
на ключевых компетенциях и увеличение значения информационных
You created this PDF from an application that is not licensed to print to novaPDF printer (
http://www.novapdf.com
)
198
технологий. Основный принцип ведения бизнеса на современных
быстроразвивающихся рынках – взаимодействовать, чтобы конкурировать.
Для повышения эффективности процесса поставок следует изменить
существующий на предприятии порядок бизнес-процессов подачи заявок
на поставки с целью сокращения временных и административные
ресурсов, повышения надежности процесса.
Принцип процесса поиска поставщика, заказа на поставку и ее
доставки можно представить в виде схемы, отображенной на рисунке 1 [5].
Рис 1. Схема заказа поставок
Процесс работы состоит в следующем. Работник отдела снабжения
осуществляет поиск нужного поставщика в сети, начинает с ним
переговоры и, в случае их успешного завершения, осуществляет заказ на
поставку. Далее обговариваются условия транспортировки, производятся
необходимые оплаты.
Основным звеном в этом процессе является информационная
система управления цепочками поставок.
Внедрение информационных систем управления цепочками поставок
на предприятиях могут облегчать задачи участников цепи снабжения за
счет:
Помощи в принятии решения о том, когда и что производить,
хранить и перемещать.
You created this PDF from an application that is not licensed to print to novaPDF printer (
http://www.novapdf.com
)
199
Быстрой передача заказов.
Отслеживания состояния заказов.
Проверки доступности и отслеживание уровня запасов.
Отслеживания поставок.
Планирования производства на основе реальных потребностей
рынка.
Быстрого внедрения изменений в дизайне товара.
Поддержки спецификаций товара.
Распространения сведений о частоте дефектов и возврата.
Информационная система управления поставками функционирует на
основе базы данных. Реляционная БД является простейшей и наиболее
привычной формой представления данных в виде таблицы. В теории
множеств таблице соответствует термин отношение (relation), который и
дал название этой БД. Для нее имеется развитый математический
аппарат— реляционное исчисление и реляционная алгебра, где
определены такие математические операции, как объединение, вычитание,
пересечение, соединение и др. Существенный вклад в разработку БД этого
типа сделал американский ученый Е. Кодд (Е. Codd).
Достоинством реляционной БД является сравнительная простота
инструментальных средств ее поддержки, недостатком — жесткость
структуры данных (невозможность, например, задания строк таблицы
произвольной длины) и зависимость скорости ее работы от размера базы
данных. Для многих операций, определенных в такой БД, может оказаться
необходимым просмотр всей БД [6].
Управление цепями поставок представляется категорией более
глобальной, чем логистика, так как включает следующие ключевые
бизнес-процессы: управление взаимоотношениями с потребителями;
обслуживание
потребителей;
управление
спросом;
управление
выполнением заказов; управление производственными операциями;
управление снабжением; управление проектированием продукта и его
You created this PDF from an application that is not licensed to print to novaPDF printer (
http://www.novapdf.com
)
200
доведением до коммерческого использования; управление возвратными
материальными потоками.
Управление цепочками поставок представляет собой стратегию
бизнеса, обеспечивающую эффективное управление материальными,
финансовыми и информационными потоками для обеспечения их
синхронизации в распределенных организационных структурах.
Do'stlaringiz bilan baham: | 
