8-МАВЗУ
томонидан амалга оширилади». Улар томонидан тадбик килинган янги, олдин
ишлатилмаган технологиялар кейинчалик бошка корхоналарга таркалади.
Уз микесига караб ракобат икки турга булинади:
1.Тармок ичидаги ракобат, яъни бир хил товар ишлаб чикаруви корхоналар
кураши.
2.Тармоклараро ракобат, яъни турли тармоклардаги корхоналар кулай тармокка
капитал куйиши учун кураши.
Ракобатнинг икки хил усули мавжуд:
1)
Нархни узгартириб ракобатлашув.
2)
Нархни узгартирмай ракобатлашув.
Ракобат йули хам 2 хил булади:
А) конунлар, коидаларга асосланагн маданий тусдаги ракобат,
Б) конунсиз, кораланган, иктисодий жосуслик, зуравонликка, купорувчиликка
асосланган ракобат.
Ракобат шароитида хар бир сотувчи еки харидор якка холда бозордаги бахога
таъсир эта олмайди.
Бозор монополист булса, у товарнинг бахосига таъсир этади ва унинг
бахосини белгилайди, яъни бахони оширишга харакат килади.
Бозорда ракобат булса, товарни сотишнинг икки хил йули мавжуд:
1. Товарни пастрок , бахода купрок сотиб фода олиш;
2. Товарнинг нархини юкори саклаб, уни оз микдорда сотиб фойда олиш.
Агар товарнинг бахосига алохида сотувчи (харидор) таъсир эта олмаса,
бундай бозор структураси такомиллашган ракобатга асосланган бозор
структурасининг ракобати дейилади.
Куйидаги талаблар бажарилса , бозор структураси такомиллашган ракобатга
асосланган булади:
1.Бозорда шу товарнинг куплаб ишлаб чикарувчилари ва харидорлари мавжуд.
Уларнинг хар бири бозордаги шу товарнинг кам салмогини ишлаб чикаради еки
истеъмол килади.
2.Харидорларнинг нуктаи назарида товар бир хил сифатга эга. Сотувчиларнинг
нуктаи назарида хам барча харидорлар бир хил булиб куриниши лозим.
Амалиетда бу шартнинг бажарилиши камрок учрайди. Хатто бутунлай бир
хил булган товар харидорларга турлича куринади, чунки :
а) сотилаетган жойнинг географик жойлашганлиги (уйингизнинг 1 каватидаги
дукон билан 1 соат юриб борадиган дукон харидор учун бир хил мавкеига эга
эмас).
б) хизмат курсатиш шароити ( хизмат курсатувчиларнинг муомаласи, екимлилиги,
маданиятлилиги, ташки куриниши..).
в) реклама ( мисол учун таркиби бир хил атирдан реклама килинадигани киммат
кетади).
г) товарнинг ташки куриниши (номи, нархи бир хил булган товардан ташки
куриниши бежирим булгани яхши кетади).
3.Тармокка янги бир ишлаб чикарувчининг кириши ( кушилиши) ва чикиб
кетиши учун тусикларнинг йуклиги.
Янги ишлаб чикарувчиларнинг киришига хар хил тусиклар куйилиши
мумкин:
а) факат ишлаб чикариш билан шугулланиш хукуки (алкогол ичимликлари
ишлаб чикариш, тиббий ускуналар сотиш ва х.к.) бошка хукукий тусиклар хам
булиши мумкин (товарни четга чикариш учун лецензия олиш, давлат руйхатидан
утказиш).
б) йирик ишлаб чикаришнинг афзаллилиги;
в) шу товарни ишлаб чикариш патент билан химоя килинган ( Масалан,
пепси-кола, ичимлигини ишлаб чикариш учун унинг патентини сотиб олиш лозим).
г) бозордаги эркин савдода ишлаб чикариш омиллари ва бошка моддий
ресурсларнинг йуклиги ва ундан фойдаланишга йул берклиги ( агарда бошка
ишлаб чикарувчи чайков бахосида шу омилларни сотиб олса хам , у ракобатда
тенгсиз холатда булади).
д) реклама , у товарни истеъмолчи кириб келишига йул очиб беради.
Тусикларни яна 2 га булиш мумкин: I- иктисодий ва II - хукукий тусик.
Хукукий тусикни бузиш кийин, чунки у жиноят билан боглик.
4.Бозордаги сотувчи ва харидорлар учун тула ахборот булиши лозим. Хар
бир харидор барча сотувчиларнинг шу товарга белгиланган бахосини ва ундаги
узгаришларни билиши керак.
5.Уз манфаатларини кузлаган харидорларнинг хатти – харакатлари
самарадорликка буйсунган булиши керак. Коидаларга зид хеч кандай келишувлар,
тил бириктиришлар булмаслиги шарт. Юкоридаги шартларга тула жавоб берадиган
бозорни амалиетда учратиш кийин. Хаетда асосан такомилашмаган бозор
структураси учрайди.
2-
саволга
жавоб
Мукаммал ракобат жамият учун жуда кучли стимул – ишлаб чикариш
харажатларини минимумлаштиришга ва иш хакини унинг меъерий унумдорлигига
максимал якинлаштиради.
Фойда эса тадбиркорлик активлигининг стандарт шароитлардаги натижаси
сифатида чикади. Бу фойдани Йозеф Шумпетер (1883-1950) статик фойда деб
атади. Бунда иктисодий самарадорлик ишлаб чикаришни янги даражага олиб
чикишга кодир эмас. Янги даража инновация билан боглик, у эса ортикча
харажатни талаб килади.
Новаторлик ракобатнинг янги типини шакллантиради. Бу холат янги товар,
янги технология, умуман бирор хил янгиликка, устунликка эга булганда содир
булади.
Новатор бошка фирмалар яшашининг асосига сув куяди. Ракиб бошкалардан
сакраб-сакраб олдинга кетиб колади ва уз сохасида монополистга айланади. Буни
Шумпетер «Яратувчи бузгунлик» деб айтган.
Тарихан монополистик бирлашмаларнинг пайдо булиши XIX асрнинг охири
- XX бошларида бошланган. Бу даврда йирик техник узгаришлар содир булди,
биринчи навбатда металургия, машинасозлик, химия саноатида. Электроэнергия
куплаб ишлатиш бошланди.
Бу
эса
ишлаб
чикаришни
ва
капитал
йириклаштиришни
ва
марказлаштиришни талаб килди. Шу икки йул билан корхона бозордаги холатини
яхшилаши мумкин.
Йирикташтириш - бу корхонани кенгайтириш, янги корхона, цех, филиал
очиш билан усишдир.
Марказлаштириш - уз фаолиятини ракибларни ( уз сохасидаги еки якин
сохадаги) сотиб юбориш оркали кенгайтиришдир.
XIX асрнинг охирида, энг ривожланган мамлакатларда саноатнинг етакчи
тармокларида тармок ишлаб чикарадиган товарнинг анчагина кисмини уз
назоратида ушлаган йирик корхоналар пайдо булди. Буларни монополия ( грекча –
моно - бир, ягона ва полио – сотувчи, эгалик килувчи) деб атай бошладилар.
Бундай бирлашларнинг максади узларининг устунлик холатларидан
фойдаланиб бозорда узларига маъкул бахоларни (монопол юкори ва монопол паст
бахони) белгилаб максимал юкори фойда олишдир.
Монополиянинг шаклланишида горизонтал ва вертикал интеграция тарзи
ажратилади. Горизонтал интеграция бир тармок ичида монополистик
бирлашманинг пайдо булиши, вертикал интеграция – бир - бирига якин, ишлаб
чикариш цикли нуктаи назаридан бир-бирининг давоми булган тармокларда
монополистик бирлашмалар пайдо булади.
Умуман олганда, бозорнинг монополлашув даражасини икки асосий
параметр билан белгилайдилар:
а) корхонанинг бозордаги хиссаси
б) янги фирмаларнинг тармокка кириш учун тусикларнинг бор
йуклиги.
Тармокка киришга тусик буладиган нарсалар эса куйидагилардир:
а) ишлаб чикаришнинг хажмини ошириш билан боглик булган харажатларнинг
тежалиши;
б) легал барьерлар: патент, лицензия, нау-хау , товар маркалари ва бошкалар;
в) нолегал барьерлар;
г) давлат кучидан фойдаланиб тусиклар яратиш.
Юкоридагилардан алохида турадиган давлат монополияси хам бор. У давлат
кучига таяниб, бирор бир максадда ташкил этилади. Давлат монополиятлари
ривожланган мамлакатларда кам учрайди. Тоталитар жамиятларда эса уларнинг
мавкеи катта.
Монополистлар технология узгармайдиган шароитда жамият учун зарар,
аммо стандарт, узгармайдиган технология жамият учун, тараккиѐт учун ундан хам
катта зарардир.
Шунинг учун хам купгина давлатлар буни тушуниб корхоналарга
вактинчалик ( ва бу вакт борган сари кискариб бормокда) техника ва технология
масаласида монополия хукукини беради. Масалан, АКШда бу 17 йил.
Монополия билан техник тараккиет уртасида яна бошка богликлик бор –
монопол фойда олувчи уз фойдасининг анча кисмини уз мавкеини саклаб колиш
учун илмий изланишларга сарф килади. Бу билан уларнинг нафакат узларига,
балки жамиятга хизмат киладилар. Бундан ташкари илмий изланишларни
концентрация килиш хажм катталиги жихатдан вужудга келадиган экономияни
беради.
Кичик фирмалар фон билан, тадкикот билан шугулланишга имкониятга хам
, хохишга эга эмас.
Шундай килиб, бозордаги кичик хукмронлик тадкикот билан боглик
ишларни кучайтиради, катта хукмронлик эса сусайтиради .Демак, давлат
иктисодиѐтда кичик хукмронлик булишига йул куйиб бериши керак, аммо катта
хукмронлик пайдо булишини олдини олиши керак.
3-
саволга
жавоб
Шундай бозорлар борки, унда табиий монополист пайдо булиши мумкин.
Кичик фирмалар булса хам , унга ракиб була олмайди, ракобат шароитини яратиб
булмайди. Масалан, айрим кишлок хужалик махсулотларини чегараланган
ердагина етиштириб булади. Бу холатда давлат уларни тартибга солиб туриш, уз
назоратида ушлаш максадга мувофикдир.
Давлатнинг узи эса монополия яратмагани маъкул, колган монополияларга
карши конун йули билан жуда эхтиеткорона курашиши керак.
Do'stlaringiz bilan baham: |