Menejmet va marketing

Менежментда мотивлаштириш  

 

Мотивлаштириш  тушунчаси,  мазмуни  ва  моҳияти.  Эҳтиёжлар  ва  уларнинг 

турлари.    Мотивлаштириш  воситасида  бошқаришнинг  ўзига  хос  хусусиятлари. 

Мотивлаштириш  назариялари,  Х(икс)  ва  У(игрик)  назарияси,  кутиш  назарияси, 

тозаланиш 

назарияси, 

адолатлилик 

назарияси, 

эҳтиёжлар 

устунлиги 

назарияларнинг  мазмуни.  Мотивлаштириш  моделлари  ва  стратегиялари, 

мотивлаштириш 

стратегиясини 

танлашдаги 

ёндашувлар. 

Мотивация 

регулаторлари, мотивациянинг иқтисодий ва ноиқтисодий омиллари. 

  

Бошқаришда ахборот ва коммуникация  

 

Ахборот  тизими  тушунчаси  ва  уни  бошқаришдаги  роли.  Бошқариш 

тизимидаги  ахборотнинг  алоқалари.  Ахборотга  қўйиладиган  талаблар,  тескари 

алоқа.  Ахборотларни  ўзига  хос  белгиларига  қараб  тур  ва  белгиларга  ажратиш, 

класификация  қилиш,  таснифлаш.  Ахборот  тзимлари.  Раҳбарнинг  ахборотларни 

қабул  қилиши.  Фойдаланиш  ва  қайта  узатиш  жараёнлари.    Коммуникация 

тушунчаси.  Корхона  (ташкилот)  коммуникацияси,  ташки,  ички  коммуникация. 

Коммуникацион  жараён,  коммуникацияли  жараённинг  боскичлари.  Ахборот 

алмашув жараёнидаги муаммолар, ахборотни узатиш ва қабул қилишда Кит Девис 

қоидалари.  Ҳужжатлар  ва  уни  юритишни  ташкил  қилиш.  Ҳужжатларни 

туркумлаш, ҳужжатлар билан ишлаш жараёнлари.