Menejmet va marketing



Download 5 Mb.
Pdf ko'rish
bet347/589
Sana29.12.2021
Hajmi5 Mb.
#81634
1   ...   343   344   345   346   347   348   349   350   ...   589
Bog'liq
Menejment.Marketing uzb

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

YO’RIQNOMA 

 

 

 

  

 

 



 

 

 



 

 

 



 

 

 

 

 

 



 

 

 

 

 

Guruhda ishlash qoidalari 

 



Har  kim  o’z  o’rtoqlarini  tinglashi,  xushmuomalalik  va 

xayrixohlik bildirishi lozim; 

  Har  kim  faol,  birgalikda  ishlashi,  berligan  topshiriqqa 



mas’uliyat bilan munosabatda bo’lishi lozim; 

 



Har kim unga kerak bo’lganda yordam xaqida so’rashi lozim; 

 



Har kim undan yordam so’ralganda yordam ko’rsatishi kerak; 

  Har  kim  guruhda  ishlash  natijalarini  baholashda  qatnashishi 



lozim; 

  Har kim shuni aniq tushunshi kerakki: 



 

Boshqalarga yordam berib, o’zing o’rganasan! 



 

Biz bitta kemadamiz: yoki birga suzamiz, yoki birga cho’kamiz! 



3-guruh 

                                                           vaziyat 

Faraz  qilaylik,  o’zingiz  uchun  o’rinbosar  tanlashingiz  kerak.  Bir 

qator 


nomzodlar 

mavjud. 


Da’vogar 

(nomzod)lardan  har 

biri 

bo’ysunuvchilar  bilan  o’zaro  munosabatlarda  quyidagi  xususiyatlar 



(sifatlar) bilan ajralib turadi: 

A. Birinchisi odamlar bilan bo’ladigan nizolardan qochishni (chetlab o’tishni) afzal ko’radilar 

va  avvalom  bor  iliq,  do’stona  kayfiyatli  muhitni  yaratishga  harakat  qiladi.  Bu  bilan 

bo’ysunuvchilarning hamjihatlik bilan qilingan, muvaffaqiyatli ishlarga erishadi. 

B. Ikkinchisi, ishga e’tibor bergan tarzda odamlar bilan nizolarga boradi, qo’yilgan maqsadga 

erishish uchun shaxsiy munosabatlarni "buzib qo’yish"dan qo’rqmaydi. 

V. Uchinchisi o’z huquqi va shunga bo’ysunuvchilardan talab qiladi, ishning aniq bajarilishiga 

erishadi. 

G.  To’rtinchisi,  ish  yuzasidan  va  tashkiliy  masalalar  bo’yicha  o’z  maqsadlariga  erishishda 

doimo  diqqat  e’tiborli.  Bo’ysunuvchilar  bilan  o’zaro  munosabatdagi  nizolar  tushunmovchiliklarga 

unchalik katta ahamiyat bermasdan qo’yilgan maqsadga erishadi. 

D. Sizning variantingiz ... 

 



233 

с 


Download 5 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   343   344   345   346   347   348   349   350   ...   589




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish