Menejmet va marketing


Ishlab chiqarishni boshqarishda “ob’ekt” va “sub’ekt” tushunchalari



Download 5 Mb.
Pdf ko'rish
bet118/589
Sana29.12.2021
Hajmi5 Mb.
#81634
1   ...   114   115   116   117   118   119   120   121   ...   589
Bog'liq
Menejment.Marketing uzb

Ishlab chiqarishni boshqarishda “ob’ekt” va “sub’ekt” tushunchalari 

Ishlab 


chiqarish 

bo‘g‘inlari 

Boshqariluvchi  

tizim (ob’ekt) 

Boshqaruvchi tizim  

(sub’ekt) 





Korxona 

  tsexlar, 



uchastkalar 

 



direktor va unga bo‘ysinuvchi barcha  

boshqaruv apparati 

Tsexda 

  uchastkalar 



 

Tsex  boshlig‘i  va  unga  bo‘ysinuvchi  



barcha boshqaruv apparati 

Uchastkada 

  ishchilarning  ish 



joylari 

 



uchastka 

boshlig‘i 

va 

unga 


bo‘ysinuvchi 

barcha 


boshqaruv 

apparati 

Ish joylarida 

  Mexnat 



vositalari 

  ishchilar,  xizmatchilar  va  boshqa 



xodimlar 

 

3. Ishlab chiqarishni boshqarishda shahsiy-insoniy va moddiy-ashyoviy 



omillar mohiyati, ishlab chiqilgan maxsulot sifatini boshqarish, maxsulot 

sifatiga ta’sir ko‘rsatuvchi omillari. 

 

 Boshqaruvning xar ikkala  tizimi o‘zaro aloqador bir butunni tashkil qiladi 



va  bir-biriga  ta’sir  ko‘rsatadi.  Bir  tomondan,  boshqaruvchi  tizim  boshqariluvchi  

tizimga  ta’sir  ko‘rsatgan  xolda  uning  tarkibini  o‘zagartiradi,  uni  muayyan  eng 

qulay  va  eng  muvofiq  nisbatga    keltiradi.  Ikkinchi  tomondan  esa,  boshqariluvchi 

tizim boshqaruvchi tizimga aks ta’sir ko‘rsatadi. 

Masalan,  boshqariluvchi  tizimning  ko‘lami  qanchalik  katta  bo‘lsa, 

boshqaruv  organlari  tizimi  shunchalik  katta  bo‘ladi.  Boshqariluvchi  tizim 

qanchalik  yaxshi  uyushtirilgan  va  uning  mexanizmi  yo‘lga  qo‘yilgan  bo‘lsa,  

boshqaruvchi tizim xam shunchalik kichik bo‘ladi. 

Ishlab chiqarish ikki turdagi boshqarishni tashkil qiladi: 

 



buyumni, ya’ni mexnat vositalarini boshqarish; 

  odamlar ( ishchilar)ni boshqarish. 



Buyumni  boshqarish  uning  o‘zini  ishlab  chiqarish  jarayonidan  iborat.  Bu 

jarayonda  ishchilar  moddiy  boylik  olish  maqsadida  mexnat  buyumlariga  ta’sir 

ko‘rsatadilar va boshqarish sub’ekti rolini bajaradilar. Moddiy boylik olish uchun 

mexnat  buyumlariga bevosita ta’sir ko‘rsatadigan ishchilar ikki turga: 

 

boshqaruvchi tizimda boshqarishning ob’ekti  (odamlarni boshqarish); 



 

boshqariladigan tizimda boshqarishning sub’ekti (buyumni boshqarish) 



sifatida ishtirok etadi. 

 

Shunday  qilib,  ishlab  chiqarishni  boshqarish  -  ishchilarni  boshqarishdan 



iborat  bo‘lib,  ular  o‘z  navbatida    mexnat  vositalarini  boshqaradilar.  Odamlarni 

boshqarish ishlab chiqarishda ularning munosabatlariga xam ta’sir ko‘rsatishdir.  




75 

с 

Masalan,  xar  bir  korxona  tsexlararo  asosiy  va  yordamchi  tsexlar  o‘rtasida, 



xar  bir  tsexda  esa  uchastkalararo;  o‘z  navbatida  xar  qaysi  uchastka  yoki 

brigadalarning  ishchilari  o‘rtasida  ishlab  chiqarish  aloqalari  va  munosabatlari 

mavjud bo‘ladi.  

Shuningdek,  korxonalar  boshqa  korxonalar  bilan  maxsulot  sotish,  ishlab 

chiqarish vositalari bilan ta’minlash borasida xam ishlab chiqarish aloqalarini o‘rnatadi. 

Bu  munosabatlar  kooperatsiya  va  mexnatni,  ishlab  chiqarishni  ixtisoslashtirish 

darajasiga bog‘liq.  

Iqtisodiy  faoliyat  ishlab  chiqarishdan  boshlanada.  Xar  qanday  ishlab 

chiqarishda  ikki  omil  -  shaxsiy-insoniy  omil  va  moddiy-ashyoviy  omil  ishtirok 

etadi. Chunonchi:  

I

k                           



ICh

T



A



 

     



ICh

v

 



 

Bu erda,  




Download 5 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   114   115   116   117   118   119   120   121   ...   589




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish