Menejmet va marketing

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

---

71 

с 

8-mavzu. Ishlab chiqarishni  boshqarish 

Reja: 

1. Ishlab chiqarishni mazmuni va moxiyati 

2. Ishlab chiqarishni boshqarishda  “ob’ekt va sub’ekt” tushunchalari.   

3. Ishlab chiqarishni boshqarishda shahsiy-insoniy va moddiy-ashyoviy omillar 

mohiyati, ishlab chiqilgan maxsulot sifatini boshqarish, maxsulot sifatiga ta’sir 

ko‘rsatuvchi omillar.Ishlab chiqarishda boshkaruv samaradorligi.   

 

1.  Ishlab chiqarishni boshqarish 

Ob’ektiv dunyo  ikki  soxadan:  jonsiz va  jonli tabiatdan  tashkil  topgan.  Xar 

ikkala  soxa  doimo  rivojlanishda  va  xarakatda  bo‘ladi.  Shu  sababli  ular 

boshqarishga  muxtojdir.  Shunga  binoan  boshqaruv  xam  ikkita  asosiy    turga 

bo‘linadi: 



  jonsiz tabiatni boshqarish; 



  jonli tabiatni boshqarish; 

Boshqarishning  bu  turlaridan  xar  biri,  o‘z  navbatida,  bir  necha  xillarga 

bo‘linadi. Masalan, jonli tabiatni  boshqarish: 



  jamiyatni boshqarish; 



  jamoat tashkilotlarini boshqarish; 



  ishlab chiqarishni boshqarish; 



 

xodimlarni boshqarish kabilarga bo‘linadi. 

Boshqaruv  ijtimoiy    rivojlanish  maxsuli  va  ijtimoiy  mexnat  jarayonining 

ob’ektiv  zaruriy  unsuridir.  Binobarin,  xarqanday  nisbatan katta  miqyosda amalga  

oshiriladigan  bevosita  ijtimoiy  yoki  birgalikda  qilinadigan  mexnat  idora 

qiluvchiga  ma’lum  darajada  muxtojdir.  Bu  idora  quluvchi  yakka  ishlar  o‘rtasida 

uyg‘unlik  o‘rnatadi  va  ishlab  chiqarish  organizmining  mustaqil  organlari 

xarakatidan  farq  qilib,  butun  ishlab  chiqarish  organizmining  xarakatidan  kelib  

chiqadigan  funktsiyalarni bajaradi.