Menejment nazariyasi

3.2. 
«Toshkent yog‘-moy kom binati» qo'shma korxo- 
nasining raqobatbardoshlikka qaratilgan tizim i
«Toshkent yog‘-moy kombinati» qo'shma korxonasining raqo­
batbardoshlikka qaratilgan tizimidan ko'rinib turibdiki, tahlilni 
amalga oshirish bozorda raqobatchilarning egallab turgan o‘rni va 
ularning ahvolini aniqlashga qaratilgan chora-tadbirlarni amalga 
oshirish uchun zarur bo'lgan identifikatsiya, miqdor va sifat baholari 
tizimining uch bosqichini qamrab olishni ko'zda tutadi.
Muomala doiralarini ko'rib chiqish marketing muhitining tuzil- 
ma tavsifining zarur tarkibiy qismidir. Gap shundaki, yog' mah- 
sulotlarini ishlab chiqaruvchi har bir korxona quyidagi guruhlarga 
birlashtirilishi mumkin bo'lgan muomala doiralari qurshovida faoliyat 
yuritadi:
birinchidan, moliyaviy tashkilotlar (tijorat banklari, fond birjalari, 
aksiyadorlar, brokerlik firmalari);
ikkinchidan, davlat tashkilotlari va muassasalarining muomala 
doiralari (xo'jalik faoliyatiga ma’muriy usullar bilan ta’sir ko'rsa- 
tuvchi guruhlar);
uchinchidan, ommaviy axborot vositalarining muomala doiralari 
(gazeta, jurnal, radio va televidenie);
to'rtinchidan, fuqarolarning xatti-harakat guruhlari (jamoatchi- 
lik, iste’molchilar huquqini himoya qilish jamiyati); 
beshinchidan, mahalliy muomala doiralari; 
oltinchidan, tuman, shahar va qishloqlar aholisi misolida keng 
xalq ommasi bo'lib, uning ichki muomala doiralari (xo'jalikning 
ishchi va xizmatchilari).
Harakatdagi korxonalar o'zgaruvchan bozor iqtisodiyoti sharoiti­
da o'zlarining yashovchanligini ta’minlash maqsadida kuchli va ojiz 
tomonlarini har tomonlama tahlil qilishlari lozim bo'ladi. Ushbu 
tahlilni amalga oshirish uchun SWOT-tahlil usulidan foydalaniladi. 
Ushbu usulga asosan, korxonaning kuchli (S) va zaif (W) tomon­
lari, imkoniyatlari (O) va xavflari (T) aniqanadi.

---