Tadbirkorlik

ga, xususan, bozordagi vaziyatga ham jiddiy e ’tibor berishlari lozim.
8. Keyingi paytlarda mahsulotni ommaviy ishlab chiqarishdan aniq
iste’molchiga m o‘ljallangan kichik-kichik partiyalarda ishlab chiqa-
rishga o ‘tish tendensiyasi muhim iqtisodiy-tashkiliy o ‘zgarishlarni
taqozo etadi. Demak, katta miqdorda ommaviy mahsulot ishlab chiqara-
digan korxonalar emas, balki kichik seriyalarda mahsulot ishlab chiqa-
radigan, odamlaming o ‘zgarib borayotgan turli-tuman ehtiyojlarini
qondirishga moslashgan kichik va o ‘rta korxonalar davri boshlanyapti.
12. 2. TADBIRKORLIK FAOLIYATINI BOSHQARISH
TAMOYILLARI, FUNKSIYALARI VA USULLARI
Tadbirkorlikda ham boshqarish bir qator muhim tamoyillar, funksi-
yalar, usullarga asoslanadi. Ulardan asosiylari, bizningcha, quyidagilar
hisoblanadi. (12.1- chizmaga qarang).
Boshqarish tamoyillariga kiradi:
- ilmiylik;
- boshqaruvchi tizimning boshqaruv obyekti tabiati va xususiyat-
lariga mosligi;
- vakolat va m as’uliyat;
- yakkaboshchilik va kollegiallik;
- oqilona markazlashtirish;
- to‘g ‘ri va teskari aloqalaming muvofiqligi;
- moslashuvchanlik;
Zamonaviy boshqarish ilmiy bo‘lishi, ya’ni u iqtisodiyot va tadbir­
korlikning rivojlanish qonuniyatlari, iqtisodiyot, menejment, sotsio-
logiya, psixologiya, marketing, x o ‘jalik huquqi, mehnat iqtisodiyoti
va boshqa fanlarning yutuqlari, yangi boshqaruv-axborot texnikasi va
texnologiyalariga asoslanishi kerak.
242

---

12. 1- chizma.
Boshqarish tamoyillari, funksiyalari va usullari.
Tadbirkorlik subyektlari, ayniqsa, ularning faoliyati juda xilma-xil