I.ЎҚУв фанининг долзарблиги ва олий касбий таълимдаги ўрни

33-мавзу. Стратегия ва рақобатчилик устунлиги
 
Компанияни рақобат стратегиясини белгиловчи омиллар.Рақобат 
стратегиясининг бошқа стратегиялар билан боғлиқлиги.Рақобат курашига 
ёндашувлар.Кенг табақалаштириш стратегияси.Хужумкор стратегиянинг 
асосий турлари.Мудофаа стратегияларининг турлари.Вертикал интеграция , 
унинг турлари ,камчиликлари 
34-мавзу. Маркетинг стратегиясини мавжуд вазиятга мослаштириш 
 
Фирма стратегиясини мавжуд вазиятга мослаштириш.. Фирма стратегия-
сига таъсир этувчи омиллар. Тарқоқ тармоқларда рақобат стратегияси
. 
Стратегияни ишлаб чиқиш услуби: Мақсадларга қандай эришиш мумкин? 
Рақобатчиларни қандай энгиш мумкин? Фирма мавқеини қандай мустаҳкамлаш 
мумкин? каби саволларнинг жавоблари.

---

14 
Янги тармоқ тушунчаси. Янги тармоқ фирмалар олдига қўядиган вазифа-
лар. Янги тармоқ стратегиялари.
 
35-мавзу. Диверсификациялашнинг корпоратив стратегиялари 
 
Компаниянинг ривожланиш босқичлари. Бошланғич босқич белгилари. 
Географик экспансия босқичи. Маҳаллий бозордан худудий-миллий ва халқаро 
бозорларга чиқиш. Тор ихтисослашиш ва унинг қулайликлари. Тор ихтисосла-
шишнинг камчиликлари ва хатарли жиҳатлари. Диверсификациялашга ундов-
чи.омиллар. бозорни ўсиш суратлари. Рақобатчилик мавқеи матрицаси. Турдош 
тармоқларда диверсификациялаш стратегиялари. Қисқартириш ва тугатиш 
стртегиялари. Қайта таркиблаш стратегиялари. Кўп миллатли диверсификация-
лаш стратегиялари
. 
Корпоратив стратегияни ишлаб чиқиш. Ишчанлик фаоллиги мезонлари. 
 
36-мавзу. Диверсияланган компанияларнинтг стратегик таҳлили 
 
Компаниянинг мавжуд стратегияси ва фаолиятини баҳолаш. Диверсияла-
ниш даражаси ва фирма портфели. Компания фаолиятининг миқёси. Корпора-
тив бошқарув самарадорлиги. Диверсияланган компания фаолиятини баҳолаш. 
Матрицанинг жуфт кўрсаткичлари, ўсиш, улуш матрицаси, тармоқнинг жози-
бадорлиги “Рақобат мавқеи” матрицаси, тармоқнинг ҳаётий сикли матрицаси. 
Ишбоп фаоллик портфели матрицаси, мураккаб болалалр “Юлдузлар”, “Согин 
сигирлар” квандартлари. Портфелнинг ҳозирги ва келажакдаги матрицаси. 
Портфелнинг ҳаётийлик сикли матрицаси.