Целенаправленное изменение культуры: институты социализации
177
есть. Поэтому это тоже такой принудительный институт социализации,
навязывания определенных ценностей.
Наконец, армия. С призывной армией все понятно, потому что че-
ловека приводят вопреки его воле. И там тоже есть определенные цен-
ностные структуры, особенно механизм инфорсмента мышления.
Далее мы будем смотреть на эти три базовых социальных института
и обсуждать, что на настоящий
момент удалось понять, а что пока нет,
потому что исследования продолжаются.
Школа
Под «школой» в большей степени подразумевается даже не средняя, а
высшая школа. Существуют исследования, согласно которым ключе-
вой период в формировании ценностей приходится на период «ранней
взрослости» (с 18 до 25 лет). Это утверждают гипотеза о социализа-
ции Р. Инглхарта
1
и гипотеза о впечатлительных годах П. Джулиано и
А. Спилимберго
2
. Это означает, что с точки зрения изучения ценностей
наибольший интерес представляют исследования университетов.
Четыре года мы с коллегами из Института национальных проектов и
Тюнинг-центра экономического факультета МГУ проводили в 26 уни-
верситетах исследование ценностей, из них в девяти — так называемое
лонгитюдное исследование (исследование, в рамках которого мы три
раза опрашивали одних и
тех же студентов и наблюдали, как они меня-
лись с первого до четвертого курса в бакалавриате).
Мы рассчитывали увидеть, что новое поколение несет более спо-
собствующие развитию ценности, чем поколение предыдущее. Однако
выяснилось, что под воздействием образования ценности не столько
улучшаются, сколько ухудшаются. От первого к четвертому курсу:
пада-
ет ответственность
за дом (место проживания), снижается доверие к
людям, уменьшается готовность вкладывать силы в общественные про-
екты, зато растет готовность вкладывать в них деньги, растет лояльность
к оппортунизму — к неуплате налогов, к проезду зайцем, если есть такая
возможность, к списыванию
3
.
1
Inglehart R. F. (2008). Changing values among western publics from 1970 to 2006.
West
european politics, 31
(1-2), 130–146.
2
Giuliano P., Spilimbergo A. (2013). Growing up in a Recession.
Review of Economic Studies,
81
(2), 787–817.
3
Бахтигараева А. И., Ставинская А. А. (2020). Сможет ли доверие стать фактором ро-
ста экономики? Динамика уровня доверия у российской молодежи.
Вопросы экономики,
(7)
, 92–107; Золотов А. В., Припузова Н. А. (2020). Воспроизводство социальных норм в
России.
Вопросы экономики, (7)
, 127–141.
178
Лекция 10
Почему так происходит? Когда мы показали эти результаты коллегам
из 26 университетов, мы думали, что у них будет шок, но многие из них
отнеслись к этому спокойно: «А мы вообще-то готовим людей к жизни
не на облаке, а в реальной стране, где людям верить особенно нельзя».
То есть социализация может работать как
способ приспособления к дей-
ствующим институциональным порядкам и состоянию страны. Образо-
вание у нас в основном устроено так, чтобы поддерживать те ценности,
которые есть в стране. При этом в России к вопросам культуры есть два
принципиально разных подхода. Есть подход, который выражен в
осно-
вах
государственной политики в сфере культуры, подписанных прези-
дентом и подготовленных администрацией президента, и там культура
понимается как инструмент развития страны. А есть подход, который
выражается Министерством культуры Российской Федерации, которое
считает, что в культуре главное — сохранение идентичности
нации.
Ре-
зультаты исследования,
полученного в университетах, показывают, что,
конечно, идентичность поддерживается.
При этом есть исследования, показывающие, как через образование
можно целенаправленно влиять на культуру, делая ее инструментом
развития. Например, по Г. Хофстеде, образование может способство-
вать снижению дистанции власти и избеганию неопределенности. Для
снижения дистанции власти важно выстроить систему образования так,
чтобы в центре нее был ученик, а не преподаватель (как в лекционной
системе обучения). Для этого могут использоваться
проектные методы,
групповые дискуссии и т.д. Или еще пример, когда мы ведем с колле-
гами магистерский научный семинар, первым делом в аудитории мы
сдвигаем
столы, ставим их в каре, чтобы ни у кого не было председатель-
ского места, чтобы все участники могли работать вместе. Для снижения
избегания неопределенности Г. Хофстеде также советует переходить от
вертикальных форм обучения к горизонтальным. О важности исполь-
зования групповых методов работы в процессе обучения для наращи-
вания социального капитала пишут Я. Алган, П. Каю, А. Шлейфер
1
. На
нашем научном семинаре на экономическом факультете мы использу-
ем метод случайного разбиения студентов на группы для выполнения
ими
коллективной работы, и иногда группы, созданные из «не совпа-
дающих» по интересам студентов создают более интересные идеи. Но
главное, работа в команде способствует формированию бриджингового
социального капитала, возможно, самого ценного продукта, который
можно создавать сейчас в России.
1
Algan Y., Cahuc P., Shleifer A. (2013). Teaching practices and social capital.
American
Economic Journal: Applied Economics, 5
(3), 189–210.