Vii bob. Boshqaruv qarorlari



Download 239,78 Kb.
Pdf ko'rish
bet9/9
Sana25.06.2022
Hajmi239,78 Kb.
#703661
1   2   3   4   5   6   7   8   9
Bog'liq
7-мавзу

Nazorat funksiyasi
rahbarning eng muxim vazifasidir. Rahbar qabul qilinadigan 
qarorlarning tashabbuskori bo‘lganligi sababli, u shu qarorlarning bajarilishi ustidan 
nazoratni tashkil qilishning ham tashabbuskori bo‘lishi kerak. Qarorlarning ijro 
etilishini nazorat qilmaydigan rahbar o‘zi ishlayotgan ishlab chiqarishga emas, balki 
boshqa korxonalarga ham zarar etkazishi, ya’ni ularning ishida kechikishlar, 
uzilishlar paydo bo‘lishiga sababchi bo‘lishi mumkin. 
YAxshi yo‘lga qo‘yilgan nazorat ishonchli qaytma (javob) aloqadir. Bunday 
aloqa bo‘lmasa, boshqarish tizimi normal ishlay olmaydi, boshqarish qarorlarining 
amalga oshirilishiga zarur bo‘lgan hollarda tuzatishlar kiritib bo‘lmaydi. 
Qarorning bajarilishini nazorat qilish xulosalar chiqarishni ham o‘z ichiga oladi. 
Bundan maqsad qarorning haqiqiy natijasi va samarasini aniqlash, , shuningdek,, 
qaror qabul qilish vositalaridan foydalanish tajribasini umumlashtirishdir. 
 
Nazorat savollari
1. Qaror nima? 
2. Boshqaruv qarorlari qanday talablarga javob berishi kerak? 
3. Boshqaruv qarorlari qanday unsurlarni o‘z ichiga oladi? 
4. Boshqaruv qarorlari qanday tavsiflanadi? 


5. Strategik va taktik qarorlar umumiy va maxsus qarorlardan nimasi bilan farq 
qiladi? 
6. Stereotip va tashabbusli qarorlar qanday hollarda qabul qilinadi? 
7. An’anaviy va tavsiyali qarorlar aniq va noaniq qarorlardan nimasi bilan farq 
qiladi? 
8. Amal qilish xususiyatiga ko‘ra boshqaruv qarorlari qanday turlarga bo‘linadi? 
9. YAkkaboshchilik va yakdillik asosida qaror qabul qilish mumkinmi? 
10. Qaror qabul qilishning kollegial va konsensus tamoyillari to‘g‘risida nimalar 
deya olasiz? 
11. Qaror qabul qilishda “Ringi” usulining mohiyati nimada? 
12. Boshqaruvchining shaxsiy fazilatlari ta’sirida qanday qarorlar qabul qilinishi 
mumkin? 
13. Qarorni ishlab chiqish qanday bosqichlarni o‘z ichiga oladi? 
14. Vaziyatni tahlil qilish va muammoni aniqlashda nimalarga e’tibor beriladi? 
15. Mezonlarni tanlash, qaror modelini ishlab chiqish va maqbul variantni tanlash 
qay tarzda amalga oshiriladi? 
16. Qarorni ishlab chiqish va uni uzil-kesil qabul qilish kim tomonidan amalga 
oshiriladi? 
17. Qarorni bajarish va uning bajarilishini nazorat qilish deganda, nimani 
tushunasiz? 
18. Qarorning bajarilishini nazorat qilishda qanday me’yoriy hujjatlarga 
tayaniladi? 
19. Qarorning bajarilishi qanday nazorat qilinadi? 

Download 239,78 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish