S xolmuratov korxonada kadrlar

6.3. Korxonada kadrlar siyosati samaradorligini
baholash 
 
Korxonada kadrlar bilan ta’minlashni shakllantirish sohasida 
real vaziyatni tahlil etish, demografik hozirgi ahvolini hisobga 
olish, kadrlarni o‘qitish imkoniyatlarini baholash, ish bilan 
bandlik muammolarini hal etish, umuman personalni boshqarish 
tizimining ahvolini o‘rganish va baholash davlat kadrlar siyosati 
konsepsiyasining asoslari hisoblanadi 
Korxonada personal bilan ishlash boshqarish (boshqarish) 
korxona maqsadlariga erishish vosita va usullarini tanlashdan 
iboratdir.
Korxonada personal bilan ishlash usullari (turlari) quyida aks 
etgan.
10
Passiv usuli korxona rahbariyatida personal bilan ishlashda 
aniq harakat dasturi mavjud emasligini ko‘rsatadi. Bu holda 
xodimlar bilan ishlash turli noxush hodisalarni bartaraf etish bilan 
cheklanib qoladi. Mazkur korxonalarning kadrlar xizmati
10
Қ.Х.Абдураҳмонов ва бошқалар. Персонални бошқариш (олий ўқув юрти талабалари учун 
дарслик) Тошкент “Ўқитувчи” - 2006.- 345.б 

---

165 
Davlat kadrlar siyosati 
Makro va mikroiqtisodiy darajalarda 
kadrlar siyosatini shakllantirishning 
uslubiy asoslari 
Personal bilan
ishlash 
Axborot
ta’minoti 
Ishchi kuchini
tayyorlash 
Ishchi kuchini 
rivojlantirish 
Davlat va xо‘jalik 
yurituvchi subyektlar 
hamkorligi 
Barqarorlashtirish 
Personalni boshqarish tizimi 
Davlat kadrlar siyosatini takomillashtirish tamoyillari 
-xolislik 
-uzluksizlik 
-ilmiylik 
-funksiyalarni asoslash 
-boshqaruv 
munosabatlarini 
maqbullashtirish 
-ustuvor yо‘nalishlarni 
aniqlash 
-muvofiqlashtirish 
-barqarorlik 
-kо‘p yо‘nalishlilik 
-oshkoralik 
-markazlashtirish
-parallellik 
-vorislik 
-muxtoriyat 
-salohiyatni aniqlash 
-komplekslilik 
-ishlab chiqarish 
munosabatlarini insoniy 
mazmun bilan boyitish 
-muvofiqlik 
-progressivlik 
-istiqbollilik 
-tezkorlik 
-maqbullik 
-lavozim tizimi soddaligi 
-personalni boshqarish 
funksiyalari ustuvorligi 
-rahbar ishtiroki 
Kadrlar siyosatini shakllantirishga uslubiy yondashuvlar 
Tizimli voqelik 
Shaxslararo faollik