мл
рд
.р
уб.
годы
+11,94%
+10,59%
+17,68%
46,49
52,64
60,46
0
10
20
30
40
50
60
70
2014
2015
2016
м
лр
д.
руб
годы
+13,22%
+14,85%
99
2.
Наличие неотключаемых абонентов, у которых появляется
возможность безвозмездно пользоваться денежными средствами ГК;
3.
недобросовестность управляющих компаний;
4.
длительность периода заселения новостроек, а также наличие
пустующих квартир;
5.
несовершенство системы учета потребления ресурсов;
6.
временные экономические трудности;
7.
занижение начислений за коммунальные услуги со стороны
Исполнителя коммунальных услуг.
По данным отчетности ПАО "ТГК
-
1" общий объем ДЗ на 31.12.2016
составил 18,05 млрд.руб., из которой 15,2 млрд.руб. относится на тепловую
энергию. В таблице 1 приведена характеристика ДЗ по типам клиентов.
Таблица 1
-
Структура ДЗ по типам клиентов на 31.12.2016, млн.руб.
Таблица 5 - Структура ДЗ по типам клиентов на 31.12.2016, млн.руб.
Конечные потребители
11776,027
Оптовые покупатели
1983,775
Свободный рынок
999,524
Экспорт
92,250
ИТОГО
14851,576
Следует отметить, что львиную долю в структуре задолженности за тепло
занимают объекты жилищно
-
коммунального хозяйства.
Рисунок 3 - Структура дебиторской задолженности ПАО "ТГК-1" за тепловую энергию на
31.12.16
Для разработки мероприятий по снижению ДЗ в первую очередь
необходимо провести анализ причин ДЗ, на основе которых можно разработать
меры по их предотвращению. Можно выделить следующие меры по
предупреждению возникновения ДЗ:
1)
Ужесточение санкций в отношении злостных неплательщиков, а также
введение штрафов за хищение денежных средств;
6,02% 1,39% 6,57%
80,53%
5,48%
Бюджето
-
зависимые
потребители
Промышленные и
приравненные к ним
потребители
ОПП
ЖКХ
100
2)
Реструктуризация задолженностей;
3)
Переход на упрощенный порядок расчетов с потребителями (в
частности на прямые платежи) и прямые договоры с собственниками
нежилых помещений;
4)
Претензионно
-
исковая работа;
5)
Страхование рисков и ответственности;
6)
Цессия долгов населения;
7)
Публикация в СМИ и создание на официальных сайтах компаний так
называемого "черного" списка должников, с одной стороны, а с другой
-
образцовых потребителей.
Ярким примером данной деятельности является проект "Рейтинг
потребителей тепловой энергии", реализуемый ПАО "ТГК
-
1", который
составляется в разрезе категорий "Управляющие компании и другие
предприятия" и "ЖСК И ТСЖ". Критериями оценки являются: своевременность
текущих платежей, отсутствие просроченной задолженности и полное
выполнение договорных условий.
Также следует не забывать о мотивационных способах снижения
дебиторской задолженности: повышение неустоек, скидки и другие бонусы при
досрочной оплате энергетических ресурсов, которые в определенной мере дают
возможность приумножить конечный результат.
Источники:
1.
Теплоэнергетика и централизованное теплоснабжение России в 2015
-
2016 годы. Информационно
-
аналитический доклад. ФГБУ "РЭА"
Минэнерго России;
2.
Энергорынок. https://minenergo.gov.ru/n
ode/538;
3.
Шубин С., Хижная Н. Дебиторская задолженность на рынке тепловой
энергии. // Энергорынок, 2014, №6, с. 48;
4.
Годовой отчет ПАО "ТГК
-
1" по результатам работы за 2016 г.
;
5.
Королев И.А., Макаров В.М. "Выигрыш производителей" оптового
рынка электроэнергии и мощности
Научно
-
технические ведомости
Санкт
-
Петербургского
государственного
политехнического
университета. Экономические науки
. 2012.
№
6 (161)
. С. 82
-86;
6.
Толстова Л.В., Новикова О.В. Методический подход к самопроверке на
соответствие системы энергетического менеджмента требованиям
стандарта // В сборнике: Неделя науки СПбПУ материалы научно
-
практической конференции. Инженерно
-
экономический институт
101
СПбПУ. С.В. Широкова (отв. ред.), А.А. Коваленко (отв. ред.). 2015. С.
39-41;
7.
Konnikov E.A., Pogrebova O.A., Maskova Yu.R., Glukhov V.V. Real
options valuation of additive production //
В
сборнике
: Reliability, Infocom
Technologies and Optimization (Trends and Future Directions) 6th
International Conference ICRITO. 2017.
С
. 557-563.
УДК: 338.516.46
Do'stlaringiz bilan baham: |