Законы лидерства

разделения властей и распространить исполнительную власть
(президента) на юридическую (суды). Когда ему пришлось выбирать
между слепой верой в миф об объективности и реальной оценкой
человеческих суждений, он предпочел не закрывать глаза.
Политика компании, правила и законы пишутся чернилами.
А исполняются людьми, чьи сердца наполнены предубеждениями,
желаниями, угрозами и возможностями, связанными с конкретным
временем и местом. Суждения, на основе которых мы действуем,
никогда не бывают абсолютно объективными. И людям,
принимающим решения, тоже не чуждо ничто человеческое. Это
данность. Никогда не делай ставку на мифы.
Урок 113
Оценивай поступки, а не людей
Профсоюзы подобны любым другим
организациям 
и 
даже 
организациям
капиталистов. Иногда они действуют очень
хорошо, а иногда – очень плохо. Мы должны
высоко оценивать их правильные поступки, но
бесстрашно 
восставать 
против
неприемлемых.
Статья в The Outlook, 1911 год
Политикам постоянно приходится принимать чью-то сторону,
отдавать предпочтение одной группе перед другими, а то и за счет
других. Теодор Рузвельт отказывался быть втянутым в подобные
статичные союзы. Он отлично понимал, что любая организация, как
живой организм – человеческий или социальный, должна быть
динамичной. Невозможно точно оценить конкретную организацию.
Но именно лидер определяет, что организация должна делать в данной
ситуации, месте и времени.
Рузвельт хотел занять недвусмысленную позицию, понимая, что
действия в конкретное время и в конкретном месте одновременно и

---

мотивировали и ограничивали его. Когда его спросили, стоит ли он на
стороне профсоюзов, он ответил именно так. Сначала он опроверг,
казалось бы очевидное убеждение в том, что профсоюзы
естественным образом противостоят «организациям капиталистов».
Рузвельт показал, что у них есть нечто общее: «Иногда они действуют
очень хорошо, а иногда – очень плохо». И эта общность является той
основой, на которой президент строит свою политику. Профсоюзы,
как любые другие организации, в том числе и их противники, не
просто существуют. Они действуют. Иногда действуют хорошо.
Иногда плохо. Рузвельт был преисполнен решимости строить
политику, оценивая действия, а не людей.