Tasdiqlangan fan dasturiga muvofiq ishlab chiqildi


Konflikt yechimi bilan aloqador bo‘lgan



Download 10,64 Mb.
Pdf ko'rish
bet218/458
Sana29.05.2022
Hajmi10,64 Mb.
#617246
1   ...   214   215   216   217   218   219   220   221   ...   458
Bog'liq
KASBIY PSIXOLOGIYA UMK 2 KURS

Konflikt yechimi bilan aloqador bo‘lgan 
qarorlarning bajarilishigina konfliktning 
haqiqiy yechimi bo‘la oladi. 
Rahbarlar tomonidan jamoa etikasining buzilishi. 
Mehnat jamoasida 
xodimlar o‘zaro bir-birlarini hurmat qilish va bir-birlariga zarar yetkazmaslikka 
harakat qilib ishlaydilar. Ammo shunga qaramasdan ba’zan ular o‘rtasida, ko‘proq 
jamoa rahbarining o‘z qo‘lidagi xodimlarga nisbatan jamoa etikasining buzilish 
hollari uchrab turadi. Ular quyidagilardan iboratdir:
 

 
rahbarning o‘z qo‘lida ishlayotganlarga nisbatan dimog‘dorligi, o‘zini 
katta tutishi, ularni behurmat qilishi; 

 
bergan va’dalar ustida turmaslik; 

 
o‘z fikrlaridan o‘zgacha bo‘lgan qarashlarni yoqtirmaslik, ularni inkor 
etish, ularni bildirgan kishilarni ta’qib ostiga olish; 

 
tanqid va o‘z-o‘zini tanqidni bo‘g‘ib qo‘yish; 

 
o‘z qo‘lidagi xodimlar huquqlarini cheklash; 

 
xodimlarga ular mas’uliyatidan tashqari shaxsiy majburiyatlarni yuklash 
va ularning bajarilishini talab etish; 

 
barcha uchun muhim bo‘lgan ba’zi ma’lumotlarni yashirib, ulardan 
jamoani bexabar qoldirish (masalan, shtatlar qisqarishi, yoki chet elga ketish uchun 
kelgan komandirovka); 

 
inson nafsoniyatini pastga uradigan tanqid bilan shug‘ullanish; 
150
David G. Mayers Psychology, © 2010 by Worth Publishers. 657-b. 


223 

 
xodimlar orasiga ataylab g‘alva va nifoq solib qo‘yish; 

 
xodimlarni guruh-guruh qilib, ular o‘rtasidagi nizolarni keltirib 
chiqarish; 

 
xodimning vaqtini tejamaslik (masalan, xodim agar rahbar bilan muhim 
masala yuzasidan maslahatlashmoqchi bo‘lsa, o‘zini bir necha kun “tutish”ga yoki 
uzoq vaqt kutishga majburlash); 

 
xonasiga kirgan odam bilan o‘z qog‘ozlaridan ko‘z uzmay 
suhbatlashish. 
Konflikt kelib chiqishidan so‘ng vujudga kelgan yangi vaziyat aynan yangi 
qarorlar uchun yo‘l ochib beradi. Yig‘ilib qolgan muammolarni yuzaga chiqaradi. 
Ular yechimini topishga butun jamoani yo‘naltiradi, tashkilotdagi atmosfera 
qanchalik osuda va tinch ko‘rinmasin uning ichki rivojlanish tamoyillarida 
konfliktlar rejalashtirilgan va tabiiy o‘rnashtirilgan bo‘ladi.

Download 10,64 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   214   215   216   217   218   219   220   221   ...   458




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish