I Армения Азербайджан Беларусь Грузия

1. 
создание благоприятных условий для ускоренного развития инновационной сферы и роста 
постиндустриальных отраслей экономики;
2. 
преодоление текущих негативных тенденций в развитии инновационной деятельности и 
инновационного потенциала при создании условий для расширения его воспроизводства;
3. 
повышение эффективности использования бюджетных средств, направленных на развитие 
науки и инноваций.
Подкомпонент I: 
Подготовка
Подкомпонент II: 
Разработка
Подкомпонент III: 
Осуществление
Подкомпонент IV: 
Последующая работа
Инновационный форсайт
Планирование
Внесение поправок в 
стратегические документы
Заключительная оценка
Обоснование
Принятие решений
Анализ меры политики в 
сравнении с планом действий 
по ее осуществлению
Усовершенствование
Консультации с частным 
сектором
Согласованность
Источник:
ЕЭК ООН.
Таблица V.1
Обзор подкомпонентов и показателей компонента 
«Процессы инновационной политики»

---

377
Украина 
Глава V 
Подкомпонент I: Подготовка 
Надлежащая подготовка политики закладывает основу для процесса ее 
выработки. Меры государственной политики должны по возможности 
зависеть от выявленных сбоев в функционировании рыночных 
механизмов, а также будущих тенденций, которые будут влиять на 
область, в которой реализуются меры политики.
Инновационный форсайт
Анализ показал, что инновационный форсайт представляющий собой практику, которая 
позволяет учесть будущие тенденции и перспективы в научно-исследовательской деятельности 
и скорректировать инновационную политику, эпизодически интегрируется в процесс выработки 
политики. Согласно интервью, проведенным Институтом экономических исследований и 
политического консалтинга (2019), в 2011 году была проделана работа по комплексному 
стратегическому форсайту.
2
На втором этапе Институт провел сравнительный анализ выявленных 
тенденций с имеющимся в настоящее время потенциалом Украины с учетом приверженности 
страны достижению ЦУР. Кроме того, МОН организовало ряд консультаций с предприятиями 
относительно их потребностей в научных исследованиях и инновациях. Состоялось около 10 таких 
встреч и запланировано еще больше. Первыми результатами стали последующие меры со стороны 
бизнеса и разработка первых шагов для принятия решений в соответствии с предложениями 
предприятий в ходе подготовки Стратегии развития сферы инновационной деятельности, при этом 
инструменты или методы форсайта не использовались.