I Армения Азербайджан Беларусь Грузия

• 
Необходимо внедрить недавно 
принятое Руководство по 
планированию, мониторингу 
и оценке политики.
 
y
Внедрение и мониторинг принятия Руководства 
по планированию, мониторингу и оценке 
политики в рамках МЭУР и МОНКС.
Среднесрочный 
период
Администрация 
Грузии
• 
Разработка политики, основанной 
на фактических данных, еще не 
полностью сформирована, а 
качество анализа, позволяющего 
обосновать новую политику и 
законы, относительно низкое.
 
y
Развитие усилий и опыта в области ОРВ 
за счет определения сроков и плана их 
организационного оформления, чтобы 
обеспечить систематическое использование 
составителями проектов принципов выработки 
политики на основе фактических данных 
при определении политики и законов.
Среднесрочный 
период
Секретариат 
Парламента
Источник:
ЕЭК ООН.
Подкомпонент I
Оценки и рекомендации по результатам субрегионального 
обзора «Перспективы инновационной политики»

---

273
Грузия
Глава V 
Подкомпонент II: Разработка 
Консультации между государственным и частным секторами являются 
неотъемлемой частью процесса разработки политики для обеспечения 
ее актуальности с учетом потребностей рынка и частного сектора и 
подтверждения приверженности соответствующих заинтересованных 
сторон ее осуществлению. Инновационная политика является 
дополнительным компонентом ключевой стратегии страны, который 
способствует достижению более широкого видения и целей 
социально-экономического развития. Ее приоритеты и мероприятия 
должны быть увязаны и согласованы с соответствующими мерами 
«неинновационной» политики.
Планирование
В целом, как представляется, ПДГС направлена на обеспечение ее значительного использования. 
Гранты относительно велики, а требования к софинансированию очень низкие. Обзор программам 
долевых грантов, проведенный в 2012 году Международным фондом сельскохозяйственного развития 
(МФСР), показывает, что требования к совместному финансированию выше в странах с доходом выше 
среднего. Механизмы, предусматривающие низкий уровень совместного финансирования, обычно 
используются для проектов с высокой взаимодополняемостью или значительным потенциалом 
для вторичных эффектов в других странах (IFAD, 2012). Кроме того, несмотря на ограниченность 
фискального пространства государства, отсутствует требование о получении ГИТА доли в 
акционерном капитале компаний. Более того, целевые показатели являются относительно мягкими, 
процедуры подачи заявок и отчетности более гибкие, чем в случае сопоставимых программ долевых 
грантов в других странах.
В настоящее время в рамках ПДГС ежеквартально осуществляется мониторинг и сбор данных по 
КПЭ, а качественная и количественная информация собирается с помощью обследований два раза 
в год. Имеется четкий план действий с двумя показателями практических результатов: количество 
выделенных грантов (156
2
) и количество новых продуктов или услуг, представленных на рынке (200). 
ГИТА планирует ввести более детальные и конкретные показатели по проектам в рамках ПДГС, с тем 
чтобы измерять воздействие грантов на отдельные компании. Как представляется, у агентства нет 
планов по анализу совокупного воздействия.