I Армения Азербайджан Беларусь Грузия


Подкомпонент I: Основы инновационной политики



Download 5,91 Mb.
Pdf ko'rish
bet284/457
Sana28.04.2022
Hajmi5,91 Mb.
#588107
1   ...   280   281   282   283   284   285   286   287   ...   457
Bog'liq
RU-Sub-regional Innovation Policy Outlook 2020

Подкомпонент I: Основы инновационной политики
Подкомпонент II: Координация инновационной политики
Национальная инновационная стратегия
Международное сотрудничество
Взаимодополняемость с другими областями политики
Координация инновационной политики на уровне центральных 
органов власти и между национальными и местными органами власти
Институциональные основы
Правовые основы
Источник:
ЕЭК ООН.
Таблица III.1
Обзор подкомпонентов и показателей компонента 
«Управление инновационной политикой»


242
Перспективы инновационной 
политики 2020:
• 
предоставление приемлемых по цене финансовых продуктов для финансирования 
инновационной деятельности;
• 
создание благоприятной среды для межсекторального сотрудничества в области исследований; 
развитие траекторий карьеры и возможностей продвижения для исследователей. 
Потенциальные меры политики могут также включать меры, направленные на поддержку новых 
участников рынка, такие как предоставляемые на ранних этапах развития субсидии и освобождения 
от налогов.
Стратегия предусматривает создание мощного, но гибкого центрального координационного 
механизма, в котором представлены как государственные, так и частные организации, при 
поддержке постоянного секретариата. План действий по национальной инновационной стратегии 
четко определяет обязанности каждого государственного ведомства, устанавливает измеримые 
показатели эффективности и систему прозрачной и регулярной отчетности. Правительство 
также планирует включить показатели эффективности деятельности сотрудников по закупкам 
учреждений, с тем чтобы стимулировать закупку новых технологий.
Для осуществления стратегии потребуется тесное сотрудничество государственных и частных 
организаций. Исторически это было сложной задачей, учитывая большое число заинтересованных 
сторон и противоречащие друг другу интересы. Отсутствие координации привело к дублированию 
деятельности и ненадежному осуществлению. Нехватка квалифицированного и наделенного 
полномочиями руководства в государственных учреждениях, которые отвечают за вопросы науки и 
инноваций, также ставит под угрозу действенность стратегии. В ходе официальных миссий ЕЭК ООН 
в Грузию выяснилось, что сотрудники государственных учреждений не обладают компетенциями 
и навыками, необходимыми им для действенной поддержки осуществления национальных 
стратегических инициатив в области науки и инноваций. 

Download 5,91 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   280   281   282   283   284   285   286   287   ...   457




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish