Book · June 020 citations reads 3,563 author: Some of the authors of this publication are also working on these related projects



Download 2,84 Mb.
Pdf ko'rish
bet16/181
Sana23.04.2022
Hajmi2,84 Mb.
#577544
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   181
Bog'liq
INVESTITSIYA LOYIHALARINI BOSHQARISH3

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1.5-rasm. Investitsiya loyihasining umumiy tasnifi 
INVESTITSIYA 
LOYIHALARI 
Investitsiyalash 
maqsadlari bo’yicha 
Investitsiyalash 
ob’ekti bo’yicha 
Riskka taalluqliligi 
bo’yicha 
Quyidagi maqsadlarni 
ko’zlovchi: 
1. Iqtisodiy 
2. Ijtimoiy-iqtisodiy 
3. Boshqa 
1. Riskli 
2. Risksiz 
Investitsiya-
larga yo’nalti-
rilgan loyihalar: 
1. Asosiy ishlab 
chiqarishga 
2. Yordamchi 
ishlab 
chiqarishga 
3. Noishlab chi-
qarish sohasiga 
Investitsiyalash 
bilan bog’liq 
loyihalar: 
1. Asosiy fondlar 
ishlab chiqarilishi 
jarayonini belgi-
lovchi 
2. Asosiy fondlar 
ishlab chiqarilishi-
ni belgilamaydigan 
3. Nomajburiy 
asosiy fondlar 
4. Maxsus ob’ektlar 
Loyihalashtirish 
yo’nalishi bo’yicha 
Qo’llanilish sohasi 
bo’yicha 
1. Yangi mahsulot (ish, 
xizmat)ni yaratish 
loyihasi 
2. Firmaning raqobat 
statusini aniqlash bilan 
bog’liq loyiha 
3. Injiniring loyihasi 
1. Faoliyatni moliyaviy 
sog’lamlashtirish 
2. Tadbirkorlik 
faoliyatining yangi 
yo’nalishlarini 
rivojlantirish 
(innovatsion loyihalar)
3. Mintaqa va 
hududlarni 
rivojlantirish 
4. Boshqalar 
Tarmoqlar iqtisodiyoti bo’yicha 
Amalga oshiriladigan loyihalar: 
1. Sanoatda 
2. Qurilishda 
3. Ijtimoiy ahamiyatga ega 
tarmoqlarda (sog’liqni saqlash, 
madaniyat, ta’lim va sh.k.) 
4. Boshqa tarmoqlarda 
 
Natijalar talabgorlari 
bo’yicha 
1. Loyihani amalga oshiruvchi korxona rahbarlari uchun 
2. Davlat ijroiya hokimiyati va mahalliy o’z-o’zini boshqarish organlari uchun 
3. Moliya-kredit muassasalari uchun 
4. Mahalliy korxonalar-investorlar uchun 
5. Sug’urta kompaniyalari uchun 
6. Reklama maqsadlari uchun 
7. Chet el investorlari (shu jumladan, chet el davlatlari, xorijiy banklar va boshqa moliya-kredit 
muassasalari, korxonalar-nokredit tashkilotlari, transmilliy korparatsiyalar va boshqalar) uchun 
Korxonaning rivojlanish 
turi bo’yicha 
1. Ishlab chiqarishning 
ekstensiv yo’lini ko’zda 
tutuvchi loyihalar 
2. Ishlab chiqarish 
jarayo-nini 
intensivlashtirishga 
yo’naltirilgan loyihalar 
Biznes-reja tuzish 
zaruriyati bo’yicha 
Biznes-reja uchun 
loyihalar: 
1. Talab etilmaydi 
2. Ixtiyoriy 
3. Talab etiladi 


22 
1.3. Loyiha ishtirokchilari 
 
Loyihaning muvaffaqiyatli amalga oshirilish jarayoni loyihaning ichki 
muhitiga katta ta’sir ko’rsatadi. Ushbu omillar quyidagilardir: 
Maxsus tashkillashtirilganlik – loyihaning asosiy ishtirokchilari, huquqlar, 
taqsimot, javobgarlik va majburiyatlar orasidagi o’zaro aloqani aniqlab beradi hamda 
loyihani amalga oshirish muvaffaqiyatiga ta’sir qiladi. 
Loyiha ishtirokchilari – loyihani amalga oshirish jarayonida turli xil 
qiziqishlarni amalga oshirib, maqsad va rag’batga mos ravishda o’z talablarini 
shakllantiradi va o’zlarining qiziqishlari, qobiliyatlari va loyiha “jalb qilinganlik” 
darajasi bilan loyihaga ta’sir ko’rsatadi. 
Loyiha jamoasi – loyihaning “aql markazi”, motori va ishni bajaruvchi a’zosi 
bo’lib, loyihaning rivoji va muvaffaqiyati, ko’p jihatdan. unga bog’liq. 
Loyiha ishtirokchilarining tarkibi. Ularning roli, loyihaning turi, qurilish 
ko’lami va murakkabligiga bog’liq holda vazifa va javbgarlikni taqsimlash hamda 
loyihaning hayotiylik sikli fazalariga bog’liq holda shunday qilib, loyihaning 
vazifalari bo’yicha uning butun hayotiylik sikli davomida amalga oshirish doimiy 
bo’lib hisoblanadi, ishtirokchilar tarkibi esa uning roli javobgarlik va majburiyatlarni 
taqsimlash o’zgarishi mumkin. Bu yerda umum qabul qilingan qattiq reglamentlar 
yo’q. Quyida loyiha ishtirokchilari va ularning vazifalari sanab o’tilgan. 
Tashabbuskor – loyihaning bosh g’oyasi bo’lgan tomon, uning loyihani amalga 
oshirish bo’yicha boshlang’ich asoslari va takliflari. Tashabbuskor sifatida loyihaning 
kelajakdagi ishtirokchilaridan deyarli har qaysi maydonga chiqishi mumkin, lekin, 
natijada loyihani amalga oshirish bo’yicha ishbilarmonlik tashabbusi loyiha 
buyurtmachisidan kelib chiqishi kerak. 
Buyurtmachi – asosiy tomon bo’lib, u loyihani amalga oshirish va uning 
natijalariga erishishdan manfaatdor. Loyihaning yangi egasi va natijalardan 
foydalanuvchidir. Buyurtmachi loyihaning asosiy talablari va ko’lamini aniqlab 
beradi, o’z vositalari yoki jalb qiluvchi investorlar vositalari hisobiga loyihani 
moliyalashtiradi, loyihani asosiy bajaruvchilari bilan shartnomalar tuzadi. Bu 


23 
shartnomalar bo’yicha javobgar bo’ladi, loyihaning barcha ishtirokchilari orasidagi 
o’zaro munosabatlari jarayoni boshqaradi. Loyiha bo’yicha butun jamiyat va qonun 
oldida javobgar hisoblanadi. 
Investor(lar) – loyihaga investorlar kirituvchi tomonlar, masalan, kredit yo’li 
bilan. Investorlar maqsadi loyihani amalga oshirishdan o’z investitsiyalari bo’yicha 
maksimal foyda. Agar buyurtmachi va investor bitta shaxs bo’lmasa, unda investor 
sifatida odatda banklar, investitsion fondlar va boshqa tashkilotlar chiqadi. Investorlar 
buyurtmachi bilan aloqaga kirishadi, kontraktlar bajarilishini nazorat qiladi va 
loyihani amalga oshirish bo’yicha boshqa tomonlar bilan hisob-kitoblarni bajaradi. 
Investorlar loyihaning teng huquqli sherigi va uning mulklari egasi bo’lib, 
buyurtmachi bilan shartnoma yoki kredit kelishuvi bo’yicha, ularga barcha vositalar 
to’lanmaguncha, o’z investitsiyalari hisobiga hosil qilinadi. 

Download 2,84 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   181




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©hozir.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling

kiriting | ro'yxatdan o'tish
    Bosh sahifa
юртда тантана
Боғда битган
Бугун юртда
Эшитганлар жилманглар
Эшитмадим деманглар
битган бодомлар
Yangiariq tumani
qitish marakazi
Raqamli texnologiyalar
ilishida muhokamadan
tasdiqqa tavsiya
tavsiya etilgan
iqtisodiyot kafedrasi
steiermarkischen landesregierung
asarlaringizni yuboring
o'zingizning asarlaringizni
Iltimos faqat
faqat o'zingizning
steierm rkischen
landesregierung fachabteilung
rkischen landesregierung
hamshira loyihasi
loyihasi mavsum
faolyatining oqibatlari
asosiy adabiyotlar
fakulteti ahborot
ahborot havfsizligi
havfsizligi kafedrasi
fanidan bo’yicha
fakulteti iqtisodiyot
boshqaruv fakulteti
chiqarishda boshqaruv
ishlab chiqarishda
iqtisodiyot fakultet
multiservis tarmoqlari
fanidan asosiy
Uzbek fanidan
mavzulari potok
asosidagi multiservis
'aliyyil a'ziym
billahil 'aliyyil
illaa billahil
quvvata illaa
falah' deganida
Kompyuter savodxonligi
bo’yicha mustaqil
'alal falah'
Hayya 'alal
'alas soloh
Hayya 'alas
mavsum boyicha


yuklab olish